標(biāo)題：郵政局職工之友事跡材料

--記全國郵政系統(tǒng)"職工之友" ___市郵政局 　　黨委書記、局長 ___ 　　地處___南邊障的___市是一個在中國版圖上小得幾乎看不見、且經(jīng)濟(jì)落后的縣級市，然而在這塊小而"貧瘠"的土地上，___市郵政局卻飛速向前發(fā)展著，在湖北省乃至全國郵政系統(tǒng)都小有名氣。四年前，它是一個年虧損230萬元、全年業(yè)務(wù)收入僅740萬元、人均勞動生產(chǎn)率不到4萬元、人心混亂的困難企業(yè)；四年后，它一舉成為了年上繳收支差120萬元、業(yè)務(wù)收入達(dá)1600萬元、人均勞動生產(chǎn)率達(dá)l0萬元、綜合實力進(jìn)入湖北省縣市局二十強(qiáng)、事業(yè)興、人氣旺的先進(jìn)縣市局；送匯攬儲、特快送匯款、送包裹等業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗在全省乃至全國都得到了肯定和推廣，并獲得湖北省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、湖北省消費者滿意單位、荊州市文明單位、荊州市郵政部門優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號．這些成績的取得，是該局黨委書　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略629字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：郵政局職工之友事跡材料   郵政局2010年政務(wù)公開工作總結(jié)   2010年市郵政局黨組書記、局長述職述廉報告   2010年在郵政局工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議總…   縣教育通聯(lián)站與縣郵政局聯(lián)合發(fā)行教育期刊實施…   郵政局黨組書記、局長述職報告   郵政局郵政先進(jìn)個人材料   郵政局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡材料   大理州郵政局工會職工小家建設(shè)經(jīng)驗交流材料   郵政局郵儲營銷發(fā)展經(jīng)驗   xx市郵政局創(chuàng)建全國精神文明單位經(jīng)驗材料 人人勇于爭先，全部出色地完成了個人經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)。 　　他堅持以人為本抓管理�，F(xiàn)代管理心理學(xué)的研究成果表明：借助于工資、獎金等激勵措施只能調(diào)動員工60%的積極性，其余的40%則要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理行為去調(diào)動。憑心而論，郵政企業(yè)的工作是責(zé)任重、壓力大、效益低，郵政職工不僅辛苦而且非常清苦。談到這一點，___局長總是動情地說："郵政企業(yè)的效益是職工從一張張8毛錢郵票里摳出來的，是一步一個腳印量出來的，是說千言萬語、走千山萬水、歷千辛萬苦掙來的，來之不易啊。"因此，他總是將自己放在一個普通職工的位置來管好企業(yè)。一是關(guān)心職工的成長，為職工的成長、成材提供舞臺，創(chuàng)造條件。一方面，出臺激勵政策鼓勵職工特別是年齡在35歲以下的職工參加學(xué)歷教育，經(jīng)常性地為職工的成長成材舉辦各種形式的培訓(xùn)教育班；另一方面，重視人才，改革企業(yè)以往靠資歷、講究身份的用人機(jī)制，打破用工和年齡界限，不拘一格選人才，四年來，企業(yè)有勞務(wù)工和剛參加工作不久的年輕人走上中層管理崗位的，也有從投道員、營業(yè)員走上支局長崗位的，由于為職工提供了一個公平并能充分展示才能的舞臺，從而激勵著所有職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。二是關(guān)心職工生活。職工生日他總要送去禮品和慰問；職工家里辦喜事，無論多忙總要抽出時間親自上門祝賀；過年過節(jié)要為職工送去關(guān)心和慰問；對于有困難的職工，除了企業(yè)給予幫助外，他總是要從自己不多的工資中拿出一部分，獻(xiàn)上一片愛心…… 2002年12月的一天晚上，職工胡永紅突然發(fā)病住進(jìn)了醫(yī)院，得知消息后，___同志立即帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到醫(yī)院看望，直到十二點多鐘病人的病因確定、病情穩(wěn)定后才放心離去。該同志在住院期間，___同志兒乎每天晚上都要到醫(yī)院看望。前不久，老職工黃元斌生病在本地醫(yī)院不能確診的情況下，他馬上安排行政小車送到武漢看病……這樣的事例不勝枚舉。 　　他堅持以人為本打造"職工之家"。在職工辛勤工作、奉獻(xiàn)企業(yè)的同時，___同志也想方設(shè)法讓職工感受到企業(yè)更多的溫暖。一是尊重和保障職工在企業(yè)中參政議政的權(quán)利，企業(yè)重大事項以及與職工利益密切相關(guān)的事項如經(jīng)營政策、生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)預(yù)決算、集資建房、招待費使用、職工子女錄用、干部錄用、入黨、職工分配等方面均實行局務(wù)公開，職工代表直接參與討論和決策，不搞暗箱操作。其中對該局郵購商場關(guān)閉一事的處理令干部職工深感滿意，99年，根據(jù)上級局的安排，___局投入較多資金開辦了郵購商場，但由于諸多方面的原因，郵購商場經(jīng)營效益不佳、年年虧損，于是2000年底，___同志與領(lǐng)導(dǎo)一班人商量后決定召開職工代表會議討論郵購商場的處理問題，最后經(jīng)過與職工代表一起反復(fù)研究討論，決定關(guān)閉郵購商場、盡快處理庫存。在處理庫存的過程中，由職工代表全程參與和監(jiān)督，最后讓企業(yè)的損失減小到了最小程度，同時也令干部職工對此事的處理甚感滿意。另一方面，建好"職工之家"。企業(yè)在經(jīng)營困難、資金緊張的情況下，每年都按照規(guī)定及時、足額地?fù)芨豆�會�?jīng)費，以保證工會工作的正常開展；企業(yè)撥出資金近10萬元新建職工圖書室、閱覽室、棋藝室、球藝 ……（未完，全文共2717字，當(dāng)前只顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政局職工之友事跡材料） 上一篇：縣紀(jì)委工作報告 下一篇：公司考勤管理辦法