標題:某銀行2007年工作會議綜述

  
  某銀行2007年工作會議綜述
  市分行2007年工作會議結(jié)束之后,我行連續(xù)召開黨委會、行務(wù)會和職工大會,對省、市分行2007年工作會議精神進行全面?zhèn)鬟_貫徹,深刻領(lǐng)會實質(zhì),吃透會議精神,進一步轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了全員的責任感和緊迫感,堅定了做好全年各項工作的信心和決心。在此基礎(chǔ)上,于3月17日召開了全行2007年工作會議,支行黨委書記、行長kk在大會上做了題為《以股份制改革為動力 強化合規(guī)管理 促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展》的主題報告,參加會議人員圍 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略410字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:某銀行2007年工作會議綜述
  統(tǒng)計局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點
  信訪局2010年干部選拔任用工作自查報告
  2010年安全環(huán)保中心工作總結(jié)
  縣志辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃
  2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結(jié)
  教育局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點
  2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)
  縣檔案事業(yè)局黨支部2010年自檢自查報告
  縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)
  鎮(zhèn)2010年度政務(wù)公開工作總結(jié)
新增貸款不良率控制在1.5%以內(nèi);不良貸款余額凈下降2500萬元,清收表外利息1250萬元;中間業(yè)務(wù)收入800萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤2580萬元。為了全面完成今年改革發(fā)展目標,全行工作的基本思路是:“好”為標準,“嚴”字當頭,突出一條主線,開展一項活動,狠抓五項重點工作,力爭各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。
  為了全面完成今年改革發(fā)展目標,支行確立了2007年全行主要工作措施:
 。ㄒ唬⿹屪C遇促營銷,著力拓展優(yōu)良客戶。我們要按照農(nóng)總行“面向三農(nóng)、以縣域為基礎(chǔ)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、農(nóng)工商綜合經(jīng)營”的市場定位,以市分行提出“綠色經(jīng)濟,支柱礦產(chǎn)”營銷戰(zhàn)略,對符合生態(tài)環(huán)保要求、預(yù)期收益高、自籌資金能力強、還款來源有保障的特色資源項目,積極給予信貸支持;擇優(yōu)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策,市場化運作、還款來源有保障的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、重點學校等項目,不斷加大營銷力度。一是公司業(yè)務(wù)要立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢,對經(jīng)濟效益高,市場潛力大,發(fā)展前景廣闊,改制后產(chǎn)權(quán)明晰的礦產(chǎn)開采、浮選、冶煉企業(yè)為重點,進行全方位的_和介入,充分利用各種資源優(yōu)勢,加強與重點客戶的聯(lián)系和溝通,及時了解掌握相關(guān)信息,通過以資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷為切入點,全面推進資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷,努力提高營銷的質(zhì)量和效益,以點帶面,逐戶攻破,力爭在年內(nèi)成功營銷11至22戶。二是機構(gòu)業(yè)務(wù)以縣城所在地為營銷主戰(zhàn)場,重點抓好縣直機關(guān)事業(yè)法人、縣一中、縣醫(yī)院以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,借鑒過去我行與縣一中、縣醫(yī)院成功合作的經(jīng)驗,把縣八中教職工寄宿綜合樓融資項目做好,進一步鞏固和發(fā)展我行在機構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的主導地位。三是做大做強個人信貸業(yè)務(wù),堅持“嚴格標準,突出重點、擇優(yōu)扶持、穩(wěn)健發(fā)展”的原則,以縣域服務(wù)半徑內(nèi)有穩(wěn)定收入、信譽較高的公務(wù)員、教師、金融同業(yè)以及優(yōu)良企事業(yè)單位職工為重點,大力營銷個人存單、憑證式國債、人壽保險單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款、個人住房貸款、商鋪抵押貸款和個人生 ……(未完,全文共4431字,當前只顯示1067字,請閱讀下面提示信息。收藏某銀行2007年工作會議綜述

上一篇:鎮(zhèn)實施“三培養(yǎng)”工程的做法與體會
下一篇:兩個務(wù)必與青年干部成長