| 標(biāo)題：調(diào)動(dòng)村干部積極性的思考 |
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調(diào)動(dòng)村干部積極性的思考 華容縣農(nóng)機(jī)局夏金明 在新形勢下，如何充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性，發(fā)揮他們在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主心骨作用，這是一個(gè)值得思考和認(rèn)真思索的問題。 一、村干部的工作特點(diǎn) 村級組織是農(nóng)村的基層組織，村干部從事的是最基層的管理工作，村級組織及村干部的性 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略251字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、綜合性 村的范圍不大，人口也不多。村級組織所處的層次和管轄范圍決定了村級組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置比較簡單，專業(yè)分工比較粗，并實(shí)行交叉兼職，專業(yè)技術(shù)人員很少。但是“上面千條線，下面一根針”，就工作內(nèi)容與分業(yè)分類而言，即村的工作還是比較繁雜和齊全的。任何一個(gè)村干部都不能只“專精一業(yè)”，要當(dāng)“多面手”。特別是主要村干部，除了負(fù)責(zé)全面工作之外，還必須在做好一件工作的同時(shí)，兼顧其他幾個(gè)方面的工作。 4、主動(dòng)性 村干部從事的管理工作是最基層的管理工作�；鶎庸芾砉ぷ魇苌霞墮C(jī)關(guān)的指揮，容易使人產(chǎn)生被動(dòng)應(yīng)付的心理。這種被動(dòng)應(yīng)付的心理，在人民公社計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下有一定的合理性和積極性。當(dāng)前，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。市場經(jīng)濟(jì)受市場法則和價(jià)值規(guī)律的支配，瞬息萬變。這就要求村干部從執(zhí)行政策為主的階段更多地向自主決策階段過渡，以主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，開拓進(jìn)取的姿態(tài)開展各項(xiàng)工作。 5、原則性與靈活性的統(tǒng)一 村干部管理屬于微觀管理，其對象是具體 ……（未完，全文共8123字，當(dāng)前只顯示652字，請閱讀下面提示信息。收藏調(diào)動(dòng)村干部積極性的思考） 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部整風(fēng)運(yùn)動(dòng)剖析材料 下一篇：丘北縣中、小學(xué)教師整風(fēng)運(yùn)動(dòng)工作計(jì)劃 |