標(biāo)題：公司人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

×集團有限公司作為國內(nèi)汽車零部件骨干企業(yè),堅持“精強主業(yè)、多元發(fā)展、走向國際”的發(fā)展思路，以“建設(shè)中國燃油噴射系統(tǒng)最大的研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、出口基地、科研中心和人才中心”為目標(biāo)，多年來始終抓住人才這個企業(yè)發(fā)展之源，把握住吸引、培養(yǎng)、用好這三個環(huán)節(jié)，不斷深化人才工程建設(shè)，以人才領(lǐng)先實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，從而為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展提供了強大的人才保證和　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：公司人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料   關(guān)愛留守流動兒童經(jīng)驗交流材料   2010年度公司人力資源工作總結(jié)及2011…   2010年公司人力資源部年終工作總結(jié)   2010年公司人力資源主管個人工作總結(jié)   鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處經(jīng)驗交流材料   縣公安局四查活動經(jīng)驗交流材料   創(chuàng)建“五好”關(guān)工委經(jīng)驗交流材料   學(xué)習(xí)貫徹“白國周班組管理法”經(jīng)驗交流材料   2010年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會上的講話   高速公路收費班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗材料 ，加強校企合作，吸引高層次人才從事公司科研項目，同時，到知名院校開專場招聘會，吸引優(yōu)秀大學(xué)生來企業(yè)，以增加人才的厚度。另外，公司還將通過與高校建聯(lián)合實驗室，支持創(chuàng)新項目與設(shè)立專項獎學(xué)金，將人才的選擇、引進與聯(lián)合培養(yǎng)放到一個科學(xué)合理的動態(tài)平臺上來。公司不但注重引進目前專業(yè)需要的人才，而且超前引進和儲備“十一五”期間產(chǎn)品研發(fā)人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有各類專業(yè)技術(shù)人員一千多名。初步實現(xiàn)了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的目標(biāo)。 　　2、高素質(zhì)培養(yǎng)人才。在高標(biāo)準(zhǔn)、高層次引進人才的同時，全力構(gòu)筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對450多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送500多人次出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，每年投入培訓(xùn)、出國費用650多萬元。二是對公司技術(shù)骨干采用“離校不離崗、校企雙導(dǎo)師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學(xué)，大批量培養(yǎng)“威孚工程碩士”，同時選派年輕科技骨干積極參與高�？蒲性核�的產(chǎn)學(xué)研合作項目，通過聯(lián)合與交流，達到開發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。三是對專業(yè)技術(shù)、管理人才嚴(yán)格進行apqp、ppap、fmea、msa、spc五大手冊專業(yè)知識的培訓(xùn)，以專業(yè)的人才隊伍構(gòu)建ts16949 ……（未完，全文共3446字，當(dāng)前只顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏公司人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料） 上一篇：如何做好施工企業(yè)中職工思想疏導(dǎo)工作 下一篇：衛(wèi)生局黨委書記兼局長先進事跡材料

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