| 標(biāo)題：縣供電公司深入開(kāi)展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料 |
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以雙文明供電所創(chuàng)建為抓手全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 創(chuàng)建雙文明供電所是縣級(jí)供電公司兩個(gè)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，是全面提升供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑�！痢量h供電公司在開(kāi)展創(chuàng)建雙文明供電所活動(dòng)中，以建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī)，把創(chuàng)建雙文明供電所與開(kāi)展“農(nóng)電管理年”、“農(nóng)電安全效益年”活動(dòng)相結(jié)合，針對(duì)公司在雙文明供電所創(chuàng)建工作中存在的差距與不足，對(duì)照雙文明供電所建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 公司在創(chuàng)建工作中，嚴(yán)格遵循《××市供電局雙文明供電所建設(shè)管理辦法》和《××市供電局雙文明供電所考核實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”、把握“六個(gè)結(jié)合”。“四個(gè)到位”：即思想認(rèn)識(shí)到位、工作責(zé)任到位、工作措施到位、工作配合到位�！拔鍌�(gè)目標(biāo)”：即建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一支好的員工隊(duì)伍、形成一個(gè)好的工作機(jī)制、建立一套好的工作機(jī)制、奠定一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)�！傲鶄�(gè)結(jié)合”：一是與“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)貫徹相結(jié)合；二是與加強(qiáng)規(guī)范供電所日常管理工作相結(jié)合；三是與實(shí)施“誠(chéng)信工程”相結(jié)合；四是與開(kāi)展“農(nóng)電管理年”、“農(nóng)電安全效益年”活動(dòng)相結(jié)合；五是與供電所示范窗口建設(shè)相結(jié)合；六是與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)相結(jié)合。 二、以供電所日常管理為抓手，規(guī)范用電營(yíng)銷(xiāo)秩序 堅(jiān)持以“過(guò)程管理”為主線(xiàn)，把抓基礎(chǔ)、促規(guī)范，抓現(xiàn)場(chǎng)、促管理，嚴(yán)格考核與健全制度、制定標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制。把公司的綜合計(jì)劃指標(biāo)落實(shí)到供電所責(zé)任包干，建立有效的考核獎(jiǎng)賠制度。供電所繼續(xù)實(shí)行“兩包、兩掛、兩否決、一加強(qiáng)”。即包經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包工資總額；所領(lǐng)導(dǎo)的年薪與供電量掛鉤，與均價(jià)、線(xiàn)損率、電費(fèi)回收率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成掛 ……（未完，全文共3422字，當(dāng)前只顯示824字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣供電公司深入開(kāi)展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：自治區(qū)村鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報(bào) 下一篇：2007年縣一季度經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行分析 |