| 標(biāo)題：社區(qū)建設(shè)若干思考 |
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自××年我市啟動社區(qū)建設(shè)以來，以構(gòu)建“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)為目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行《××市城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）》精神，努力探索社區(qū)建設(shè)新路子。社區(qū)建設(shè)由試點先行、單個示范，到全面啟動、整體推進，初步形成了“好在共建、貴在堅持、重在發(fā)展、優(yōu)在服務(wù)”的工作理念和運行模式。隨著改革的深入和形勢的變化，社區(qū)建設(shè)也 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略311字，正式會員可完整閱讀）…… 2. 居民生活需求多元化。目前，市區(qū)內(nèi)大多數(shù)城市居民的生活已經(jīng)接近小康生活標(biāo)準。居民不再滿足于吃飽穿暖，而要追求生活質(zhì)量的繼續(xù)提高，追求生活的豐富多彩和自我價值的實現(xiàn)，從而促使社區(qū)居民的生活需求出現(xiàn)了多元化的趨勢。在多數(shù)市民的收入水平普遍提高的同時，各階層收入差距拉大也成為明顯的事實，在許多社區(qū)，富裕型、小康型、溫飽型乃至貧困型家庭同時并存，彼此之間基于收入不同，對物質(zhì)和精神生活的追求也就不同，同在一個社區(qū)里，存在著迥然不同的民意基礎(chǔ)，給社區(qū)工作的統(tǒng)一性管理帶來了前所未有難題。 3. 城市社會管理社區(qū)化。“單位_”是計劃經(jīng)濟的特殊產(chǎn)物,在計劃經(jīng)濟_下，任何一個單位都被賦予了不同的行政級別，單位對職工及其家屬發(fā)揮著保障就業(yè)、勞保福利、分配住房、解決子女入托入學(xué)等方面的作用，政府對城市居民的行為控制，主要不是通過基層社區(qū)組織，而是通過一個個單位來實現(xiàn)的。隨著計劃經(jīng)濟_向市場經(jīng)濟_的轉(zhuǎn)軌，“單位_”正在不斷衰落，越來越多的單位正在改變“單位辦社會”、“企業(yè)辦社會”的歷史狀況，這就要求基層社區(qū)組織承接一部分或大部分原來由單位擔(dān)負的社會整合和社會控制的功能，承接一部分或大部分為職工和企業(yè)服務(wù)的功能，從而使得城市社區(qū)組織在社會服務(wù)系統(tǒng) ……（未完，全文共3360字，當(dāng)前只顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)建設(shè)若干思考） 上一篇：副縣長兩年來述職報告 下一篇：人大代表在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮作用的幾點思考 |