標(biāo)題：創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿——制約與節(jié)約

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
　　我今天要談兩個(gè)問題：一、制約，二、節(jié)約。
　　先講第一個(gè)問題：制約。
　　北方公司不斷發(fā)展壯大，年產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀升，公司上下空前團(tuán)結(jié)，形勢一派大好；但也應(yīng)當(dāng)看到，我們在項(xiàng)目管理上還存在著這樣那樣的問題。如何管好項(xiàng)目　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略223字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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即所謂的“雙重身份”。各部門有權(quán)根據(jù)具體情況對其派駐項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整。材料員、商務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期回公司匯報(bào)項(xiàng)目工作情況，反映存在的問題。
　　我建議，公司物資部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部應(yīng)選拔1-2名業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富，有正義感、責(zé)任心強(qiáng)的人，作為檢查督導(dǎo)員，不定期對各項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，檢查公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，查遺補(bǔ)漏，糾正并遏止違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象的發(fā)生。檢查督導(dǎo)員享受主管待遇，受“三總師”領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，獨(dú)立開展工作，定期向總經(jīng)理辦公會(huì)述職，反映發(fā)現(xiàn)的問題，并提出解決的意見或建議。
　　這樣一來，既建立了有效的制約機(jī)制，又可從根本上加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，最終達(dá)到控制成本的目的。
　　第二個(gè)問題：節(jié)約。
　　無論你在從事施工生產(chǎn)，還是進(jìn)行日常管理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個(gè)人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏、丟，乃至更大的浪費(fèi)現(xiàn)象，這是不容忽視的�！疤┥讲痪軖g土，所以成其高，江河不擇細(xì)流，所以就其深”；增收固然可貴，節(jié)支亦勢在必行�！安� ……（未完，全文共961字，當(dāng)前只顯示578字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿——制約與節(jié)約）

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