| 標題：機關工作督查通報 |
|
為了解局屬各單位落實半年總結會議的情況，促進下半年各項工作任務的圓滿完成，局于8月14日—15日對全局各二級單位進行了一次工作督查。現將督查情況通報如下： 一、服務水平進一步提升。7月21日，局召開了上半年工作總結會，會后局屬各單位按照強化服務的要求狠下功夫，從改進服務態(tài)度、提升服務水平、提高服務質量和辦事效率、打造服務品牌、拓寬服務領域方面著手，認真做好優(yōu)化環(huán)境工作，使我局的服務水平進一步提高。涌現了一些比較突出的單位，如 ……（快文網http://hoachina.com省略371字，正式會員可完整閱讀）…… 三、工作措施進一步明確。今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我局實施以大手筆促大開發(fā)，大開發(fā)促大發(fā)展的關鍵之年，根據年初簽訂的崗位目標責任制和半年總結會上提出的“咬住全局性經濟收入確保2400萬元，爭取超收100萬元，達到2500萬元的目標，局屬各單位均認真總結了上半年的工作，對下半年的工作作了進一步的安排，對年底超額完成全年的經濟指標充滿了信心。值得一提的是經營公司在項目的籌備上苦下功夫，四處洽談項目，積極與規(guī)劃局銜接；物業(yè)公司和玉潭房管所為確保年初任務的完成，想盡一切辦法，領導帶隊，針對釘子戶，以服務維修先行，逐戶上門做工作，使房租得到了按時收回；玉潭所和租賃辦為確保全年任務完成，實行工資與任務掛鉤，極大的調動了職工的積極性；此外產權中心、農村站和白蟻防治所面對新增加的任務，及時調整工作思路，創(chuàng)新工作方法，經濟收入初顯成效。 四、團隊凝聚力進一步提高。今年以來，我局以內強管理，外樹形象為著力點，狠抓機關作風整頓，特別是建設學習型機關，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型團隊和開展爭創(chuàng)“五個一”的評比競賽活動以來，團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到進一步提高。特別是在本次督查中，農村站率先在全站范圍內開展爭創(chuàng)“流動紅旗”的評先活動，此舉極大的鼓舞了員工的士氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所精神面貌一新，面對艱苦的環(huán)境和增加的任務，大家都爭先恐后努力超趕 ……（未完，全文共1603字，當前只顯示965字，請閱讀下面提示信息。收藏機關工作督查通報） 上一篇：以千分制考核為抓手建設干事創(chuàng)業(yè)型農村干部隊伍 下一篇：企業(yè)危機管理經驗材料 |