標題:淺論電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理 |
摘要] 資產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)生的源泉,資產(chǎn)管理的好壞將直接影響著企業(yè)的運營與發(fā)展。作為國際化的電網(wǎng)企業(yè),有必要實行資產(chǎn)經(jīng)營,力求資產(chǎn)運營上的高效益、低成本。在新的形勢下,企業(yè)要樹立科學發(fā)展觀,自覺地按照市場經(jīng)濟的內在規(guī)律辦事,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標,注重價值形態(tài)經(jīng)營管理,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。本文試 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略262字,正式會員可完整閱讀)…… 傳統(tǒng)意義上的固定資產(chǎn)日常管理是指企業(yè)對固定資產(chǎn)的投資、使 用、保管、維護、修理等各個環(huán)節(jié)和各使用部門所進行的管理。通過對固定資產(chǎn)的日常管理保證固定資產(chǎn)正常運轉,完整無缺,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,提高其利用效果。下面從兩個方面談談固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。 1.固定資產(chǎn)使用效率管理 以較小的力量獲得較大效果的現(xiàn)象成為杠桿作用。財務管理利用杠桿的目標是:在控制企業(yè)風險的基礎上,以較低的代價獲得較高的收益。 財務管理中的杠桿作用產(chǎn)生于固定費用的存在:生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的固定費用(如計時工資、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)價值攤銷額、固定的辦公費用等,但不包括籌集資金和使用資金方面的費用),形成經(jīng)營風險;I集資金和使用資金 ……(未完,全文共5651字,當前只顯示680字,請閱讀下面提示信息。收藏淺論電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理) 上一篇:如何管理村級組織活動場所經(jīng)驗材料 下一篇:淺談論青年勵志教育 |