| 標(biāo)題：如何培育農(nóng)村信用社企業(yè)文化 |
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一﹑農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)的特殊效應(yīng) 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)員工在思想、道德和價(jià)值觀念等方面共同推崇和遵循的精神理念，是企業(yè)行為的內(nèi)在依據(jù)。農(nóng)信社肩負(fù)支持農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重任，必須充分發(fā)揮金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，具有特殊效應(yīng)。 1、有利于增強(qiáng)員工的集體向心力。在日常生活中提煉、建立起來(lái)的企業(yè)文化，能夠潛意識(shí)地改變?nèi)藗冊(cè)葟膫�(gè)人角度出發(fā)建立起來(lái)的價(jià)值觀念，代之以企業(yè)為中心的共同價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力和榮譽(yù)感，強(qiáng)化集體意識(shí)，對(duì)農(nóng)信社的社會(huì)職能和工作目標(biāo)有深刻的理解，從而自覺(jué)地運(yùn)用制度、規(guī)定來(lái)規(guī)范約束自己，實(shí)現(xiàn)自我控制，以農(nóng)信社的整體利益為重。 2、有利于提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上是以人為中心，以提高人的素質(zhì)為中心內(nèi)容的“軟”管理。企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)多種方式關(guān)心、理解和尊重員工，幫助解決工作和生活中的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、制度建設(shè)。一是要建立健全完整的員工行為規(guī)范，從文明用語(yǔ)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和安全防范等方面規(guī)范員工行為；二是要健全包括日常工作、生活等方面的制度約束，確保企業(yè)文化建設(shè)既有章可循，又有完善的制度約束。 三、培育農(nóng)信社企業(yè)文化的途徑 根據(jù)目前農(nóng)信社管理的需要，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面，應(yīng)采取有形的文化建設(shè)形式，并納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，變“軟”管理為“硬”指標(biāo)，取得文化建設(shè)工作的實(shí)效。 1﹑企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)扎根于思想政治教育，力求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)。堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，做到持續(xù)深入。所謂觀念創(chuàng)新，即企業(yè)文化工作者一定要有現(xiàn)代的觀念，把樹(shù)立現(xiàn)代化觀念作為文化建設(shè)工作的中心內(nèi)容和重要目標(biāo)。當(dāng)前，農(nóng)信社肩負(fù)支持農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重任，需要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高員工素質(zhì)，形成一種人人自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新科技的文化氛圍。各級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)文化建設(shè)納入業(yè)務(wù)工作的總體規(guī)劃中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，做到思想上同重視、工作計(jì)劃中同安排、工作檢查中同指導(dǎo)、目標(biāo)管理中同考核，真正從思想上、組織上、運(yùn)行機(jī)制上保證企業(yè)文化工作向業(yè)務(wù)工作_。企業(yè)文化建設(shè)要為促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)管理創(chuàng)造條件。 �、佟�(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新，做到生動(dòng)活潑。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，不斷賦予企業(yè)文化不同時(shí)期、不同要求的時(shí)代特征。具體內(nèi)容設(shè)計(jì)上可把握三個(gè)方面：一是實(shí)施“鑄魂”教育。就是引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。二是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)教育。培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神狀態(tài)，使艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)和勤儉辦社的思想深入人心，做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。三是深入法制教育。引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，切實(shí)提高員工的政策水平，為農(nóng)信社業(yè)務(wù)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。 ②堅(jiān)持方法創(chuàng)新，做到靈活多樣。企業(yè)文化建設(shè)的決定因素是人。因此，不能單一采取行政命令的方式，應(yīng)根據(jù)人員的年齡、文化水平和工作崗位等不同層次，采取多種教育方法。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的傳播和建立有著不可忽視的榜樣示范作用。因此，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)，形成一批知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、有文化素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)管理層，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)順利發(fā)展。二是以理服人。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定、理論知識(shí)和文件精神，切實(shí)提高政策水平和文化素養(yǎng)。三是以情感人。員工工作、生活有困難，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)過(guò)問(wèn)垂詢、幫助解。四是大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)作用。多層次、多方位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模范典型事跡，感召員工的思想言行。 2﹑企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)緊密融入 ……（未完，全文共2930字，當(dāng)前只顯示1764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何培育農(nóng)村信用社企業(yè)文化） 上一篇：區(qū)衛(wèi)生局2007年度治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作整改方案 下一篇：培養(yǎng)社會(huì)主義新型農(nóng)民的實(shí)踐與思考 |