| 標(biāo)題：搞好企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn) |
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業(yè)文化建設(shè)在我公司已經(jīng)全面鋪開(kāi)，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)工作的實(shí)際，談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、必須深化認(rèn)識(shí)， 塑造新理念 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)管理的最高境界，更是一種蘊(yùn)藏著巨大能量的先進(jìn)生產(chǎn)力。小企業(yè)做事，大企業(yè)做人，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理變革的基礎(chǔ)平臺(tái)，企業(yè)的生存、改革、發(fā)展必須以先進(jìn)文化為主導(dǎo)。因此，我們必須確立以人為本通過(guò)企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)管理，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為提高素質(zhì)、凝聚人心、推動(dòng)工作的工程來(lái)抓。深入挖掘我礦的寶貴精神財(cái)富，圍繞實(shí)踐集團(tuán)精神，組織職工對(duì)理念系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)研討，經(jīng)過(guò)搜集、歸納、提煉、整合，提出核心理念，確定了共同愿景和價(jià)值觀，明確安全理念以及經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)和質(zhì)量方針等理念，形成了煤礦的理念體系。這些理念將肥礦集團(tuán)精神具體化，成為指導(dǎo)職工經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理各個(gè)方面的行為準(zhǔn)則，成為統(tǒng)領(lǐng)全礦職 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略637字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、突出員工文明行為養(yǎng)成。為了規(guī)范員工行為，以文化提升企業(yè)人文價(jià)值，提高人的綜合素質(zhì)，達(dá)到為了人、關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人的目的，制定《職工行為規(guī)范》。具體內(nèi)容包括通用標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)兩大類。崗位標(biāo)準(zhǔn)即根據(jù)所從事的工作和業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，分門別類制定標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范。其目的就是營(yíng)造人文環(huán)境，形成人企合一的人文氛圍，提高員工的綜合素質(zhì)。 3、實(shí)施rmo全方位精細(xì)化管理。企業(yè)是人的整合體，是由多個(gè)人的崗位組成的，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于人和崗位的工作作用發(fā)揮。為此，要努力使文化管理_到每個(gè)崗位、每位員工。要把rmo全方位精細(xì)化管理分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)階段。初級(jí)階段就是以6s現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的階段；中級(jí)階段是通過(guò)崗位流程再造后進(jìn)行崗位工作流程控制的階段；高級(jí)階段就是全面進(jìn)行崗位價(jià)值流程考核控制的階段。要先推行rmo管理就是對(duì)4e（每件事、每一人、每一天、每一處）實(shí)行有效的工作流程管理。它以員工6s行為規(guī)范為基礎(chǔ)，以日事日畢、日清日高為目標(biāo)，以管理人員走動(dòng)式管理、4e標(biāo)準(zhǔn)和abcd四卡考核為三大支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理流程的精細(xì)化。 4、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。要高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)著眼于國(guó)際管理體系，積極開(kāi)展國(guó)際貫標(biāo)認(rèn)證，使礦井要先后通過(guò)iso9001質(zhì)量、iso14001環(huán)境、ohsms18001職業(yè)健康安全三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。這些規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，能夠促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品零雜物、用戶零投訴、工作零缺陷”和產(chǎn)品合格率100%的目標(biāo)，樹(shù)立企業(yè)品牌。 5、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)文化建設(shè)必須建立在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，達(dá)到引領(lǐng)發(fā)展和相互作用共同促進(jìn)的目的，為此針對(duì)煤炭資源持續(xù)減少和生產(chǎn)條件日益復(fù)雜的狀況，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確立煤與非煤并重戰(zhàn)略。在抓好煤炭主業(yè)的同時(shí)，全力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)礦井多元化發(fā)展。 三、必須兼容并蓄 ，營(yíng)造新面貌 企業(yè)創(chuàng)建出良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境，能夠使置身其中的每一個(gè)員工都能感受到本企業(yè)的價(jià)值追求，從而約束規(guī)范自己的行為。因此，我們必須把營(yíng)造文明環(huán)境、陶冶員工情操、提升員工精神品位作為以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。要按照四季有綠、三季有花的要求，進(jìn)行綠化、美化、亮化。在視覺(jué)文化建設(shè)上，把企業(yè)理念制作成牌板、燈箱，在主要標(biāo)志性建筑物上安裝了大型霓虹燈和彩燈。白天綠意盎然、充滿生機(jī)，夜晚流光溢彩、景色迷人，使置身其中的員工能夠切實(shí)感受到來(lái)自企業(yè)的人文關(guān)懷，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的親合力、自豪感。 安全是永恒主題，必須把安全文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)境，各生產(chǎn)班組以班組文化建設(shè)為手段，打造安全長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 在抓好礦容礦貌建設(shè)的同時(shí)，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。加大了治安保衛(wèi)工作力度，確保了一方平安。 總之， 通過(guò)強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高的目的 ……（未完，全文共2751字，當(dāng)前只顯示1655字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏搞好企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn)） 上一篇：沙漠汽車越野駝隊(duì)探險(xiǎn)活動(dòng)策劃方案 下一篇：領(lǐng)導(dǎo)在假日花園奠基儀式上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 建筑 工作體會(huì) |