標(biāo)題：施工企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

　　作為施工企業(yè)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，遠(yuǎn)離基地，相對(duì)獨(dú)立，黨建工作的好壞，黨組織作用發(fā)揮如何，往往會(huì)影響到項(xiàng)目部工作的進(jìn)行。在這種情況下，如何有效地發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用？實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心抓黨建的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)黨建工作的時(shí)代特征，才能有作為，出成效。
　　一、組織建設(shè)到位，支部班子堅(jiān)強(qiáng)有力。
　　××工程項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部是2003年底隨著項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)的更換而重新組建的。近三年來，我們從組織建設(shè)入手，狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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強(qiáng)使命感、責(zé)任感，不斷提高自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)處處起表率作用，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。2006年在干××二期工程時(shí)，支部三名成員，不顧年紀(jì)大身體有慢性病，基本上吃住在現(xiàn)場(chǎng)，與職工一起同甘苦，共患難。當(dāng)年夏天的一個(gè)深夜，突然狂風(fēng)驟起，把項(xiàng)目部辦公住宿的活動(dòng)板房刮倒。當(dāng)時(shí)在工地的領(lǐng)導(dǎo)荊學(xué)善、劉健和冒著狂風(fēng)暴雨，帶領(lǐng)職工搶險(xiǎn)救災(zāi)，一直到清晨才結(jié)束，避免了項(xiàng)目部文件資料、財(cái)產(chǎn)物資的重大損失。主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的荊、劉二位經(jīng)理經(jīng)常是晴天一身灰、雨天一身泥的奔波在工地上，為工程建設(shè)付出了自己的心血。書記婁安國(guó)在各方面都能主動(dòng)配合經(jīng)理開展工作，事無巨細(xì)抓在前，苦事難事認(rèn)真辦。從而使支部成員在群眾中享有較高威望。其次注意抓好民主集中制建設(shè)，強(qiáng)化支部成員尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí)。項(xiàng)目部重大問題，諸如選擇合格分包隊(duì)伍、大宗工程款支付、工程分包決算、重大人事調(diào)整、工資獎(jiǎng)金分配、購(gòu)置貴重物品等，項(xiàng)目經(jīng)理先與支部書記溝通，然后召開支委會(huì)研究，再提交辦公會(huì)討論決策。項(xiàng)目部的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，黨支部積極參與決策和實(shí)施，有效發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督作用。2006年，××二期工程剛上馬，由于時(shí)間緊、任務(wù)重、工期短，項(xiàng)目部有的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)，就忽視了民主決策，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)召開支委會(huì)，進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)班子成員之間的矛盾，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的程序，很快就扭轉(zhuǎn)了這種不正常局面，使二期工程取得了比一期工程更好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　二、黨建工作到位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。
　　經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨的工作中心，項(xiàng)目黨組織更要責(zé)無旁貸地圍繞項(xiàng)目施工開展工作，把搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，黨支部的政治核心地位才能堅(jiān)持住，戰(zhàn)斗堡壘作用才能發(fā)揮好；也只有牢牢地把握這個(gè)指導(dǎo)思想，項(xiàng)目部黨建工作才能找準(zhǔn)自己的位置，體現(xiàn)自己的價(jià)值。在這方面我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作。
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