標(biāo)題:增加責(zé)任意識做好本職工作

  什么叫責(zé)任?責(zé)任是指要求做成某件事情和完成某項工作、任務(wù)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是自覺把分內(nèi)事情做好的一種行為和心境。
  企業(yè)工作中,能夠自覺地把所分管的事情做好,就可以說是盡到了一種責(zé)任。增強責(zé)任心、盡職盡責(zé)地做好工作對于一個企業(yè)、一個人來講都是十分重要的。那么,怎么才能更好地盡職盡責(zé)來工作呢?一要提高執(zhí)行能力;二要有嚴(yán)肅認(rèn)真的精神;三 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略289字,正式會員可完整閱讀)…… 
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7%的ceo認(rèn)為,員工能夠完成自己的本職工作。從這個調(diào)查中不難看出,如果想有效提高公司的落實能力,員工先要有正確的工作價值觀。
  對于提高公司的執(zhí)行力,費拉爾·凱普在《沒有任何借口》一書中作了如此的表白:“記住,這是你的工作!既然你選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。就算是屈辱和責(zé)罵,那也是這個工作的一部分。如果一個清潔工人不能忍受垃圾的氣味,他能成為一個合格的清潔工嗎?”
  為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司持續(xù)發(fā)展?為什么世界級的產(chǎn)品,大多出在日本與德國這樣“認(rèn)真第一,聰明第二”的國家?為什么像我們這樣“聰明人”居多的國家,產(chǎn)品質(zhì)量卻始終是我們擺脫不了的一個痛?
  做大做強是任何一個企業(yè)所追求的目標(biāo)和結(jié)果,而這個結(jié)果的獲得和目標(biāo)的實現(xiàn)只能從員工做好本職工作來完成。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。所以,如果要造就一個強大的公司,就必須打造盡職盡責(zé)追求結(jié)果的員工。
  作為企業(yè),不要沉浸于員工口頭的忠心與苦勞。如果員工說愛企業(yè),就請員工為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果。如果員工不提供結(jié)果,無論員工有多愛企業(yè),無論員工多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。
  作為員工,不要把自己的全部注意力放在企業(yè)給自己多少薪酬上。如果覺 ……(未完,全文共1247字,當(dāng)前只顯示750字,請閱讀下面提示信息。收藏增加責(zé)任意識做好本職工作

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