| 標(biāo)題：“洋快餐”企業(yè)建會(huì)的幾大要點(diǎn) | ||
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外企工會(huì)組建面臨許多不同于國企、民企的新問題，目前工會(huì)與麥當(dāng)勞、肯德基等“洋快餐”企業(yè)在建會(huì)問題的博弈中就遇到了挑戰(zhàn)。工會(huì)堅(jiān)持既有的原則，而“洋快餐”有自己的設(shè)計(jì)，一時(shí)形成對(duì)峙。對(duì)此，我們既要有利有節(jié)地做好耐心細(xì)致的工作，又要在重大原則問題上據(jù)理力爭(zhēng)，努力溝通。 “洋快 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略239字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
“門店遠(yuǎn)離公司管理層，獨(dú)立建會(huì)缺乏內(nèi)部溝通渠道”，這種說法的預(yù)設(shè)前提是工會(huì)要與行政管理_“對(duì)接”，而這是沒有法律依據(jù)的。工會(huì)是獨(dú)立于企業(yè)行政的社會(huì)團(tuán)體，有自己的組織原則和管理_，憑什么要與行政“看齊”？“內(nèi)部溝通”不按行政隸屬關(guān)系并無障礙，問題在于想不想溝通。說穿了，關(guān)節(jié)點(diǎn)在于“洋快餐”希望工會(huì)依附于行政，甚至聽命于行政，而這恰恰是有損于工會(huì)獨(dú)立性的，工會(huì)當(dāng)然不能接受。 “門店很難找到合格的人擔(dān)任工會(huì)管理者”是一種托詞。由企業(yè)經(jīng)理人員兼職工會(huì)工作，“屁股”坐在管理層，要他為職工_當(dāng)然很難“合格”。而讓職工代表負(fù)責(zé)工會(huì)工作，則必須按照工會(huì)法為之提供“占用生產(chǎn)或者工作時(shí)間參加會(huì)議和從事工會(huì)工作”，這才是“洋快餐”所不愿看到和做到的，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)才是問題的關(guān)節(jié)點(diǎn)。 工會(huì)按屬地管理組建、最大限度地把職工組織到工會(huì)中來、企業(yè)投資人和相關(guān)管理人員不能兼任工會(huì)負(fù)責(zé)人，都是原則問題，在原則問題上不能讓步，也不能討價(jià)還價(jià)，這些就是工 ……（未完，全文共1031字，當(dāng)前只顯示620字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏“洋快餐”企業(yè)建會(huì)的幾大要點(diǎn)） 上一篇：推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)抓住六個(gè)必須 下一篇：淺談勞務(wù)派遣的不足分析 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 計(jì)劃規(guī)劃 |