標(biāo)題：如何當(dāng)好工商分局局長(zhǎng)的體會(huì)

　　工商行政管理工作能否履行職能到位，市場(chǎng)監(jiān)管能否查處到位，服務(wù)質(zhì)量水平的高低，對(duì)外的部門形象好壞，在很大程度上取決于基層分局的工作狀況、服務(wù)水準(zhǔn)、隊(duì)伍的素質(zhì)和基層工作人員的敬業(yè)精神。作為“兵頭將尾”的工商分局長(zhǎng)能力的大小，素質(zhì)的高低及領(lǐng)導(dǎo)方法，直接影響到上級(jí)組織的各項(xiàng)指示在基層所的貫徹落實(shí)。我就在新形勢(shì)下如何當(dāng)好工商分局長(zhǎng)淺談幾點(diǎn)體會(huì)。
　　一、 廉潔勤政，秉公執(zhí)法。廉潔奉公、秉公執(zhí)法是黨和人民對(duì)我們每一位行政執(zhí)法人員的基本要求，也是一個(gè)工商分局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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爭(zhēng)取社會(huì)各界和管理對(duì)象對(duì)我們工商執(zhí)法工作的理解和支持。要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。分局長(zhǎng)是一個(gè)單位的帶頭兵、領(lǐng)頭雁，如果沒有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在具體的工作實(shí)踐中說(shuō)外行話，辦外行事，既不能說(shuō)服教育管理對(duì)象，也失去了在本單位的威信。因此作為分局長(zhǎng)必須較全面的熟知各項(xiàng)工商法規(guī)，才能帶領(lǐng)大家扎實(shí)有效地開展好行政執(zhí)法工作。
　　三、 以身作則，身先士卒。作為分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)分局內(nèi)全面工作，對(duì)內(nèi)要制定一系列管理制度，要有明確的分工，落實(shí)崗位責(zé)任制�；鶎臃志置總�(gè)人都有自己的分工和職責(zé)，分局長(zhǎng)不可能對(duì)每一項(xiàng)工作都面面俱到。但分局內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)法行動(dòng)，大的違法案件的查處，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作分局長(zhǎng)都要以身作則，身先士卒。這樣不僅使下屬在行政執(zhí)法過(guò)程中了主心骨，同時(shí)也會(huì)增加分局長(zhǎng)的凝聚力和工商隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在具體執(zhí)法過(guò)程中，有時(shí)分局長(zhǎng)一句鼓勵(lì)的話，可使大家信心倍增，攻克難題。一個(gè)堅(jiān)決而明確的表態(tài)，使違法分子望而生畏，從而執(zhí)法得以順利進(jìn)行。在日常工作中，分局長(zhǎng)也要起模范帶頭作用。特別是分局內(nèi)制定的各項(xiàng)工作制度，分局長(zhǎng)首先要不折不扣的執(zhí)行。比如分局內(nèi)值班、衛(wèi)生等制度。
　　四、 要關(guān)心群眾，團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)集體內(nèi)部的成員，每個(gè)人的工作水平、能力、行為、脾氣不能完全相同，分局長(zhǎng)要有寬闊的胸懷，既要正確面對(duì)每一位同志的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，又要善于發(fā)現(xiàn)矛盾，解決矛盾。發(fā)現(xiàn)下屬缺點(diǎn)，不護(hù)短，開誠(chéng)布公，及時(shí)指出，及時(shí)糾正。分局長(zhǎng)與同志們平時(shí)多注意思想交流，分局長(zhǎng)與副分局長(zhǎng)、同志們要推心置腹，開門見山，充分開展批評(píng)與自我批評(píng)。哪位同志思想上有疙瘩，所長(zhǎng)親自面對(duì)面地做工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，分局內(nèi)要充分發(fā)揚(yáng)民主，本單位一些重要的工作決策前，要盡量聽取大家的的意見和建議，一旦決定應(yīng)當(dāng)干的事情，大家就必須義不容辭的嚴(yán)格執(zhí)行。這樣既摒除了一言堂家長(zhǎng)作風(fēng)，也樹立了分局長(zhǎng)威信和號(hào)召力。生活上分局長(zhǎng)要經(jīng)常關(guān)心每一位同志的家庭生活情況。哪位同 ……（未完，全文共1738字，當(dāng)前只顯示1046字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何當(dāng)好工商分局局長(zhǎng)的體會(huì)）

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