| 標題：人民醫(yī)院轉變工作作風加強醫(yī)院效能建設活動查擺問題階段工作實施方案 |
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根據(jù)╳╳╳╳委辦公室、╳╳╳╳政府辦公室《全區(qū)集中開展轉變作風加強機關行政效能建設活動工作方案》部署，結合我院實際，特制定《╳╳╳╳人民醫(yī)院轉變工作作風加強醫(yī)院效能建設活動查擺問題階段工作實施方案》。轉變工作作風，加強醫(yī)院效能建設活動第二階段即查擺問題階段，從3月中旬至3月下旬，在查擺問題階段要做好以下工作： 一、充分認識做好查擺問題階段工作的重要性 查擺問題階段是轉變工作作風，加強醫(yī)院效能建設活動中承前啟后的重要階段。在動員學習的基礎上，認真做好查擺問題階段工作，通過各種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查擺，找準存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施，對于鞏固和擴大動員部署階段成果，打牢整改工作基礎，確保轉變工作作風，加強醫(yī)院效能建設活動取得成效至關重要。這一階段的工作關系到下一階段的整改工作是否具有針對性。各科室必須充分認識做好這一階段工作的重要性，切實加強領導 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略683字，正式會員可完整閱讀）…… (三)認真查找存在的突出問題。各科室要根據(jù)自己特點、工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，組織本科室人員認真查找本科室和職工在工作作風建設和效能建設方面存在的突出問題。特別要對群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益工作密切相關的科室存在的問題進行重點查找。查擺問題要勇于批評和自我批評，要敢于面對問題，揭露問題。把查擺問題的過程，作為進一步解放思想，統(tǒng)一認識，自我教育的過程。 (四)深刻剖析原因。各科室要分層次召開專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析。剖析原因要運用科學的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透過現(xiàn)象看本質，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看它是因為事業(yè)心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為_機制不完善，機構設置職能配置不科學、不合理造成的，或是因為個人素質不高、工作能力不強造成的。既要分析工作主體方面產生問題的原因，也要分析監(jiān)督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質，特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹，找準問題產生的根源。 (五)研究提出整改方向。在對存在問題進行分析，找出原因的基礎上，針對共性的問題、集中的問題和特別重點的問題，研究提出整改方向。屬于事業(yè)心與責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉變工作作風上下功夫整改；屬于_機制、機構設置職能配置的問題，主要在深化_改革，創(chuàng)新管理機制，調整機構設置、理順職能配置上下功夫整改；屬于個人素質、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質和業(yè)務工作能力上下功夫整改。 (六)做好查擺問題的分類匯總。各科室要在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎上，研究確定本科室集中整改的重點問題，填寫《各科室查擺問題情況表》，向醫(yī)院工作作風效能辦匯報，并向提出意見和建議的職工和群眾進行反饋。查擺問題階段結束時，醫(yī)院工作作風效能辦要把各科室查擺問題情況表報送╳╳╳╳作風效能辦。╳╳╳╳人民醫(yī)院轉變工作作風加強醫(yī)院效能建設活動領導小組于四月初召開全區(qū)查擺問題階段工作匯報會。 四、基本要求 (一)領導干部要帶頭。查擺問題階段工作搞得好不好，能否達到目標要求，關鍵在于領導干部能否高度重視，發(fā)揮表率作用。各科室的領導，要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本地本科室查擺問題工作的深入開展。 (二)堅持實事求是。查擺存在的突出問題，必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在問題說成是別人的問題把屬于個人的責任說成是整個醫(yī)院的責任，推卸個人責任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風、能力上的問題說成是_機制上的問題，逃避主觀責任。要把求真務實的 ……（未完，全文共2952字，當前只顯示1777字，請閱讀下面提示信息。收藏人民醫(yī)院轉變工作作風加強醫(yī)院效能建設活動查擺問題階段工作實施方案） 上一篇：招商說明會活動方案 下一篇：市質監(jiān)局長某縣質量興縣動員大會上的講話 相關欄目：民政 換屆 政務講話 醫(yī)院 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 作風 建筑 教育 創(chuàng)建活動 剖析整改 工商 調研報告 季度半年 計劃規(guī)劃 |