標(biāo)題:某鎮(zhèn)信訪工作開展情況匯報(bào)

  三級(jí)聯(lián)動(dòng)三大轉(zhuǎn)變
  努力把信訪問題解決在基層
  中共龍港鎮(zhèn)委龍港鎮(zhèn)人民政府
 。2007年5月20日)
  龍港鎮(zhèn)現(xiàn)轄9個(gè)辦事處、23個(gè)居民區(qū)和107個(gè)行政村,轄區(qū)面積83平方公里,常住人口28萬,戶籍人口24萬。2006年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值70.3億元,工業(yè)總產(chǎn)值161.6億元,財(cái)政收入6.5億元, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略272字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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群眾信訪”雙管齊下,變信訪部門單一解決問題為信訪、綜治、組織、媒體多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決機(jī)制,在群眾(包括網(wǎng)民)信訪信息的收集和處理兩個(gè)方面有所創(chuàng)新。
 。ㄒ唬┤罕娦旁L信息的收集
  堅(jiān)持“民情接待日”制度。在鎮(zhèn)、辦事處、村居設(shè)立了138個(gè)民情接待室,做到場(chǎng)地、牌子、人員、制度、臺(tái)帳“五落實(shí)”,并公開有關(guān)辦事流程、服務(wù)內(nèi)容、接待人員形象及職責(zé)、監(jiān)督電話等。駐村干部每周二到村居接待來信來訪,對(duì)群眾要求辦理的事項(xiàng),逐一做好記錄。能夠立即解決的,馬上辦理,做到急事急辦;比較復(fù)雜的,承諾限時(shí)給予辦理;一時(shí)難以辦理的,上交村民情梳理會(huì)或民情質(zhì)詢會(huì)研究解決。隨著部分強(qiáng)村實(shí)行村居干部“坐班日”制度,一些村居也逐步實(shí)行民情接待“無休日”制度,擺放接待人員輪值牌和下發(fā)民情聯(lián)系卡,使每天確保有兩名村干部,為群眾隨時(shí)隨地解決問題。鎮(zhèn)三套班子成員也每周三輪流到鎮(zhèn)民情接待室接待群眾來信來訪。我鎮(zhèn)還結(jié)合“綜治進(jìn)民企”、“綜治進(jìn)市場(chǎng)”、“綜治進(jìn)村居”等活動(dòng),進(jìn)一步拓展民情收集渠道。目前為止,我鎮(zhèn)200人以上員工的9家民營企業(yè)均建立了綜治工作室,100-200人員工的33家民營企業(yè)已建綜治工作室的有11家,在建10家,未建12家。自村居成立綜治工作室以來,一批的矛盾糾紛得以解決。僅2006年,村居就成功 ……(未完,全文共5880字,當(dāng)前只顯示708字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某鎮(zhèn)信訪工作開展情況匯報(bào)

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