標(biāo)題:基層稅收管理員工作量狀況實證分析報告 |
本文以高新區(qū)局某內(nèi)資企業(yè)管理科06年7-12月份的工作量數(shù)據(jù)為樣本,運用實證分析的方法,對基層稅收管理員的工作量現(xiàn)狀、特征及其對稅源管理的影響進行研究分析,以期對提高責(zé)任區(qū)管理效率、提高稅收管理員能力,為優(yōu)化基層人力資源管理提供思路和對策。 一、基本征管情況 該科基本征管情 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略248字,正式會員可完整閱讀)…… 旺莊 428 162 204 476 413 473 518 太科園 268 23 68 27 19 19 186 該科有正式干部8名,正副科長各1名,平均年齡41.25歲,低于區(qū)局平均年齡2歲左右。主副崗各3名,4個工作小組。 二、工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計 根據(jù)總局和省局稅收管理員工作規(guī)范的要求,稅收管理員的工作主要分為五類:日常管理,如催報催繳、注銷清理、漏征漏管戶清查、非正常戶認(rèn)定、日常巡查、政策輔導(dǎo)等;調(diào)查管理,包括增值稅一般納稅人資格認(rèn)定調(diào)查,暫認(rèn)定(輔導(dǎo)期)滿正式認(rèn)定,發(fā)票擴量、擴版調(diào)查,所得稅征收方式調(diào)整調(diào)查,減免稅認(rèn)定調(diào)查,受托協(xié)查,人民來信等;納稅評估,分復(fù)審評估、行業(yè)評估、專項評估、重點稅源戶評估、科內(nèi)選案評估等類型;上級布置的階段性、突擊性任務(wù),如四項核查,稅務(wù)登記證換證,ctais升級、增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)上線、一機多票升級;其他稅源管理工作和行政性工作。 1、月度工作量統(tǒng)計表(見下表) 征管質(zhì)量指標(biāo):增值稅申報率保持在99%以上,所得稅申報率保持在98%以上,增值稅、所得稅準(zhǔn)期入庫率平均保持在90%左右,保持月 ……(未完,全文共5364字,當(dāng)前只顯示646字,請閱讀下面提示信息。收藏基層稅收管理員工作量狀況實證分析報告) 上一篇:團干部作風(fēng)建設(shè)的意義、要求和途徑 下一篇:縣農(nóng)村財會人員培訓(xùn)方案 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 管理 職工 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 剖析整改 綜合論文 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 社會實踐 |