| 標(biāo)題：基層稅收管理員工作量狀況實證分析報告 |
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本文以高新區(qū)局某內(nèi)資企業(yè)管理科06年7-12月份的工作量數(shù)據(jù)為樣本，運用實證分析的方法，對基層稅收管理員的工作量現(xiàn)狀、特征及其對稅源管理的影響進行研究分析，以期對提高責(zé)任區(qū)管理效率、提高稅收管理員能力，為優(yōu)化基層人力資源管理提供思路和對策。 一、基本征管情況 該科基本征管情 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略248字，正式會員可完整閱讀）…… 旺莊 428 162 204 476 413 473 518 太科園 268 23 68 27 19 19 186 該科有正式干部8名，正副科長各1名，平均年齡41.25歲，低于區(qū)局平均年齡2歲左右。主副崗各3名，4個工作小組。 二、工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計 根據(jù)總局和省局稅收管理員工作規(guī)范的要求，稅收管理員的工作主要分為五類：日常管理，如催報催繳、注銷清理、漏征漏管戶清查、非正常戶認(rèn)定、日常巡查、政策輔導(dǎo)等；調(diào)查管理，包括增值稅一般納稅人資格認(rèn)定調(diào)查，暫認(rèn)定（輔導(dǎo)期）滿正式認(rèn)定，發(fā)票擴量、擴版調(diào)查，所得稅征收方式調(diào)整調(diào)查，減免稅認(rèn)定調(diào)查，受托協(xié)查，人民來信等；納稅評估，分復(fù)審評估、行業(yè)評估、專項評估、重點稅源戶評估、科內(nèi)選案評估等類型；上級布置的階段性、突擊性任務(wù)，如四項核查，稅務(wù)登記證換證，ctais升級、增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)上線、一機多票升級；其他稅源管理工作和行政性工作。 1、月度工作量統(tǒng)計表（見下表） 征管質(zhì)量指標(biāo)：增值稅申報率保持在99％以上，所得稅申報率保持在98％以上，增值稅、所得稅準(zhǔn)期入庫率平均保持在90％左右，保持月 ……（未完，全文共5364字，當(dāng)前只顯示646字，請閱讀下面提示信息。收藏基層稅收管理員工作量狀況實證分析報告） 上一篇：團干部作風(fēng)建設(shè)的意義、要求和途徑 下一篇：縣農(nóng)村財會人員培訓(xùn)方案 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 管理 職工 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 剖析整改 綜合論文 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 社會實踐 |