標(biāo)題:建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報(bào)告

  *建設(shè)委員會(huì):
  根據(jù)《重慶市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市建筑業(yè)及在建工程項(xiàng)目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(渝建發(fā)[2006]147號),沙區(qū)建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《重慶市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市建筑業(yè)及在建工程項(xiàng)目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(沙建委發(fā) 通[2006]第53號)的通知精神,我司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對企業(yè)從業(yè)人員持證、在建工程現(xiàn)場人員持證上崗情況 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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人;施工員等關(guān)鍵崗位管理人員378人;技術(shù)工人438人(詳見附表一、二、五、六)。自查情況與企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)相符。
  二、存在的問題
  通過持證上崗自查,暴露出若干問題。首先是勞務(wù)用工班組人員持證率低的問題較為突出,勞務(wù)用工仍然在低水平上徘徊,仍然有許多零散用工未納入有效管理,無法對該_進(jìn)行系統(tǒng)教育培訓(xùn)與核查。雖然,公司自2005年起,已對所轄項(xiàng)目采取勞務(wù)企業(yè)分包責(zé)任制,但在此次檢查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別勞務(wù)分包企業(yè)對勞務(wù)人員持證上崗問題,重視不夠,措施不利,出現(xiàn)了個(gè)別無效證、人證分離等情況,特別是勞務(wù)班組重使用,輕培訓(xùn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,操作工人特別是農(nóng)民工持證率低。
  二是目前技能培訓(xùn)僅限于技術(shù)工人取證式培訓(xùn)鑒定,培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式所面對的_也限于已具備一定基礎(chǔ)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的務(wù)工人員。對操作人員特別是農(nóng)民工,先取證后上崗意識淡薄,實(shí)現(xiàn)由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”的根本性思想轉(zhuǎn)變難度較大。
  三是對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)失衡,技師類人才嚴(yán)重缺乏,對普工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育尚未開展。
  四是總包企業(yè)對所分包勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管與人事配合力度有待加強(qiáng)。
  三、改進(jìn)措施
 。1)堅(jiān)持“先培訓(xùn),后就業(yè)”、“先培訓(xùn),后上崗”、“先培訓(xùn),后輸出”的原則,逐步建立和落實(shí)企業(yè)從業(yè)人員“市場準(zhǔn)入制度”。
  (2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)工人持證上崗管理和持證后續(xù)管理,建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)管理監(jiān)督與考核機(jī)制。 ……(未完,全文共1306字,當(dāng)前只顯示786字,請閱讀下面提示信息。收藏建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報(bào)告

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