| 標(biāo)題：淺議如何提高國稅部門分局長的工作效率 |
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文章標(biāo)題：淺議如何提高國稅部門分局長的工作效率 筆者根據(jù)擔(dān)任國稅部門分局長的切身體會，認(rèn)為要做一個比較稱職、工作效率高的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須善于駕馭全局，多謀善斷，果敢無畏，善于調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮部下的積極性，不被具體事務(wù)所羈絆，把握工作的重心和關(guān)鍵。下面筆者結(jié)合工作實際就如何提高國稅部門分局長的工作效率談些淺見。 一、 國稅部門分局長必須善于駕馭全局 國稅部門分局長作為一級領(lǐng)導(dǎo)，一方面，要在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策上起模范帶頭作用，帶領(lǐng)全轄員工認(rèn)真地堅定不移地落實黨的路線、方針和各項政策。另一方面，還必須圍繞本行業(yè)工作任務(wù)和特點，領(lǐng)導(dǎo)單位完成各項工作任務(wù)。因此，作為一個單位領(lǐng)導(dǎo)，就必須牢固樹立為單位這個全局去經(jīng)營決策的觀念，這是提高國稅部門分局長工作效率的關(guān)鍵。 1、 要牢記分局長的職責(zé)。一個人的精力和時間總是有限的，事無巨細(xì)都親自動手是不可能干好工作的。當(dāng)好國 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略680字，正式會員可完整閱讀）…… 二、 國稅部門分局長必須有果斷無畏精神 多謀善斷，當(dāng)機(jī)立斷，是一個國稅部門分局長必備的基本要素，它與固執(zhí)意見的主觀主義和“一言堂”的家長作風(fēng)有著本質(zhì)的區(qū)別。有果斷決策的無畏精神，是衡量和檢驗國稅部門分局長工作效率高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。人們評論領(lǐng)導(dǎo)，常習(xí)慣于以魄力大小來評判其優(yōu)劣，實質(zhì)上就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者處理問題是否果斷。我們許多處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部之所以工作效率不高，原因之一就在于他們?nèi)狈Ω锩臒o畏精神，遇事優(yōu)柔寡斷，沒有勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的氣魄，缺乏在復(fù)雜環(huán)境下力排眾議堅持正確意見的膽略和主見。針對這種情況，應(yīng)從以下幾個方面加以改進(jìn)。 1、 樹立果敢無畏的革命精神。既然我們承擔(dān)著建設(shè)現(xiàn)代化社會主義事業(yè)的某一部分某一環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)工作，就必須具備對革命事業(yè)高度負(fù)責(zé)的品質(zhì)，就必須是一個堅決維護(hù)黨的利益的無私無畏的戰(zhàn)士。如此，就能在“好人主義”盛行的環(huán)境下堅持原則，勇于負(fù)責(zé)，秉公辦事，客觀地分析問題，并積極解決問題。 2、 正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。凡牽涉到單位的重大決策，經(jīng)營管理中的重大問題，規(guī)劃目標(biāo)，安排使用干部，重要文件以及全局性重要情況等，都必須由這個領(lǐng)導(dǎo)集體去定奪決斷。一經(jīng)集體確定的決策、辦法，作為國稅部門分局一把手的分局長，就要放手讓分工負(fù)責(zé)的副局長去組織實施。而分管某項工作的副局長就必須敢于承擔(dān)責(zé)任，放手履行自己的職責(zé)。推諉搪塞，久拖不決或事無巨細(xì)都采取集體研究決定的辦法，對于提高工作效率是十分不利的。 3、 提高解決分析問題的能力。解決工作中的實際問題， 除了靠領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧，還要靠每一領(lǐng)導(dǎo)成員主觀能動性的發(fā)揮。因為領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧只能體現(xiàn)在重大問題決策上，只能在重大原則方面把關(guān)導(dǎo)航，而解決具體問題的方法和手段，要靠每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的作用。因此，提高分析解決問題的能力，不僅是提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的需要，而且是提高工作效率的保證。 三、 國稅部門分局長要把握全分局工作的重心和關(guān)鍵 1、 不被具體事務(wù)所羈絆，保持清醒的決策頭腦。國稅部門分局長作為單位的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)然需要發(fā)揮以身作則的“火車頭”作用，但這決非要求國稅部門分局長在工作中時時處處去履行一個“ 部件”的職責(zé)，而應(yīng)該考慮“火車頭”牽引列車的整體效能。許多國稅部門分局長在工作和學(xué)習(xí)方面的確是兢兢業(yè)業(yè)、以身作則的，但工作效率不佳，原因就在于他的精力沒有集中到如何發(fā)揮“火車頭”的牽引功能方面。結(jié)果心沒少操，事沒少做，汗沒少流，還是“忙碌一年事倍功半”。因此，作為決策經(jīng)營者的國稅部門分局長，應(yīng)隨時保持決策者的清醒頭腦，擺脫日常瑣事，集中精力考慮大事。 2、 大膽地放手讓部下工作。一方面要重視部下的作用，從思想、政治、生活等諸方面予以關(guān)心愛護(hù)，另一方面，嚴(yán)格管理，激勵和鞭策他們盡心盡力，恪盡職守，創(chuàng)造一流工作成績。在這當(dāng)中，還必須根據(jù)每一職工所具備的工作特長，安排合適的崗位，做到取其所長，人盡其才。 3、 要善于提高會議效率。會議是稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常用的工具，其目的就是為了提高工作效率。如果濫用會議文山會海，則必然會走 ……（未完，全文共2935字，當(dāng)前只顯示1766字，請閱讀下面提示信息。收藏淺議如何提高國稅部門分局長的工作效率） 上一篇：加強(qiáng)服務(wù)意識構(gòu)建和諧國稅 下一篇：小議在構(gòu)建和諧社會中怎樣走好和諧執(zhí)法之路 相關(guān)欄目：綜合論文 機(jī)關(guān) 五一和五四節(jié)日專題 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 |