標(biāo)題：從宿遷實(shí)踐來看組織工作的三承三啟

　　文章標(biāo)題：從宿遷實(shí)踐來看組織工作的三承三啟
　　時(shí)代是組織工作的安身立命之所，創(chuàng)新是組織工作的根本出路。宿遷因堅(jiān)持改革取向而得名，因積極探索創(chuàng)新而得以發(fā)展。近年來，宿遷市按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一中心，堅(jiān)持用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)看問題，不斷探索創(chuàng)新，認(rèn)真做好“承”“啟”文章，努力構(gòu)建和諧的組織領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制，有效增強(qiáng)了組織工作的生機(jī)與活力。 　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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大民主，凸現(xiàn)“競(jìng)爭”特質(zhì)，不斷探索實(shí)施適應(yīng)新形勢(shì)的選人用人新機(jī)制。為緩解干部總量偏小和素質(zhì)不高的問題，繼1998年公開選拔8名副處級(jí)干部后，2002年面向全國采取市縣聯(lián)動(dòng)、公開選拔方式選拔132名處科級(jí)干部，2003年和2004年公開選拔50名市直部門女干部和專業(yè)技術(shù)型干部、152名縣處級(jí)后備干部等；在此基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整干部工作的指導(dǎo)思想，改進(jìn)干部選拔任用方法，2006年10月面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層高配5名副縣級(jí)干部和面向全市選拔市人事局、勞動(dòng)局等5個(gè)正處職干部后備人選時(shí)，在堅(jiān)持條件、任職資格和程序的同時(shí)，放開年齡、學(xué)歷等方面的限制條件，突出競(jìng)爭擇優(yōu)、工作實(shí)績、任職目標(biāo)公開承諾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步彰顯從實(shí)績看德才、憑德才用干部的鮮明用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)調(diào)數(shù)量和效率到強(qiáng)調(diào)實(shí)績、質(zhì)量和適當(dāng)兼顧公平的轉(zhuǎn)變。2006年11月，在選配工業(yè)園區(qū)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線干部的特點(diǎn)，在強(qiáng)調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、善經(jīng)營、具有國際眼光等素質(zhì)能力的同時(shí)，采取動(dòng)態(tài)考核管理方式，與新任職人員分層分類分別簽訂“聘任承諾書”，明確任期內(nèi)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行干部職務(wù)級(jí)別跟所從事的崗位走、跟工作能力和實(shí)績走，釜底抽薪，不留后路，努力解決干部能上能下問題。
　　干部考察中，按照中組部《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》的要求，在繼續(xù)采取個(gè)別訪談、實(shí)地調(diào)查、民意調(diào)查等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，賦予干部考察工作以新的內(nèi)涵，2006年在縣（區(qū)）委換屆考察和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核時(shí)，探索性地綜合采取“ ……（未完，全文共3539字，當(dāng)前只顯示852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏從宿遷實(shí)踐來看組織工作的三承三啟）

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