標(biāo)題:公司在市政協(xié)調(diào)研會上的匯報材料

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  各位領(lǐng)導(dǎo):
  我們公司是1999年12月由xxx總公司改制而成的股份制物資流通企業(yè),F(xiàn)有在職員工120人,總資產(chǎn)5000余萬元,經(jīng)營面積50000多平方米,主要經(jīng)營化工輕工產(chǎn)品、火工物資、橡膠、機電產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料、成品油和農(nóng)用車輛等。
  近年來,公司在各級黨委政府以及社會各界的關(guān)心支持和指導(dǎo)幫助下,公司上下團結(jié)齊心,內(nèi)抓管理、外樹形象,各項事業(yè)走向了一個健康快速發(fā)展的良性軌道。連年銷售過億元,創(chuàng)利稅500余萬元,人均貢獻名列當(dāng)?shù)亓魍ㄏ到y(tǒng)前茅,經(jīng)濟效益穩(wěn)居xx省縣級同行業(yè)榜首。2006年實現(xiàn)銷售15897萬元 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略461字,正式會員可完整閱讀)…… 
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輻射度和實物銷售量,市場配送已占據(jù)經(jīng)營總額的80%以上。
  三是積極開拓國外市場。自2006年以來,我們積極借助社會各界的力量辦理了進出口貿(mào)易許可手續(xù),并成功操作了向印度、尼日利亞、孟加拉等國家的鋼材出口業(yè)務(wù)。下步,我們將積極擴大出口額度,力爭實現(xiàn)新的突破。
  二、加強管理、注重實效、深挖內(nèi)部潛力
  1、規(guī)范質(zhì)量服務(wù)管理。我們圍繞建設(shè)“誠信為商、服務(wù)至上”的服務(wù)品牌,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),把滿足顧客需要、維護消費者利益和承擔(dān)社會責(zé)任作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨,于2002年在xxx流通系統(tǒng)中率先實現(xiàn)iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,實施嚴(yán)、細、實的質(zhì)量管理,努力開創(chuàng)xxxx的經(jīng)營特色,提高xxx品牌的知名度和美譽度,樹立良好的社會形象。
  2、抓好安全管理。我公司經(jīng)營民爆器材、成品油等易燃易爆物資,維護穩(wěn)定和安全經(jīng)營的任務(wù)十分艱巨。我們始終堅持把安全工作作為一項十分重要的政治任務(wù),擺到突出位置來抓,明確責(zé)任目標(biāo),加大人、物、技三防的投入,杜絕各類安全事故,為企業(yè)安全經(jīng)營和_營造一個良好的環(huán)境。
  3、加強物流成本控制管理。充分發(fā)揮財務(wù)當(dāng)家理財?shù)牡淖饔,積極引入新的管理模式,實現(xiàn)財、物管理動態(tài)化、目標(biāo)化,嚴(yán)格控制費用支出,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),開源節(jié)流,節(jié)約挖潛,最大限度的提高經(jīng)濟效益。
  三、加大投入,增強企業(yè)后勁
  在發(fā)展的同時,近年來先后投入300余萬元實現(xiàn)民爆器材庫、配送車輛等項目的建設(shè),自去年以來又投資2000余萬元的xxxx大廈和xxx民爆器材庫建設(shè)項目相繼開工。下步,我們將合理統(tǒng)籌,科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格管理,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)早日產(chǎn)出效益,達到擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的目的,為謀求今后更大發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
  四、加強隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)長遠發(fā)展
  為建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的職工隊伍,我們不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍,通過技能培訓(xùn)、績效考核、年末測評等形式,大力激發(fā)每一位員工自我提高的內(nèi)在動力,努力培養(yǎng)和造就一支能打硬仗,善打硬仗的企業(yè)經(jīng)營團隊,努力形成“個個求發(fā)展,人人爭提高”的良好局面。
  成績的取得是公司全部干部職工奮力開拓、積極拼搏的結(jié)果,更是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 ……(未完,全文共1989字,當(dāng)前只顯示1197字,請閱讀下面提示信息。收藏公司在市政協(xié)調(diào)研會上的匯報材料

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