| 標(biāo)題：市地稅局全面落實(shí)稅收管理員制度的幾點(diǎn)做法 |
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健全制度 規(guī)范管理不斷提高稅收管理員工作水平 ---宜春市地稅局全面落實(shí)稅收管理員制度的幾點(diǎn)做法 宜春市地稅局現(xiàn)有稅收管理員584人，負(fù)責(zé)全市38200戶的稅源管理工作。針對(duì)稅收管理員力量薄弱、素質(zhì)不高、責(zé)任不清、管理缺位等問題，近年來(lái)，我局在吸收傳統(tǒng)“專管員”管戶制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照簡(jiǎn)便、易行、實(shí)用、效能的原則，以強(qiáng)化稅源控管為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為保障，以明晰崗責(zé)為重點(diǎn)，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐，以量化目標(biāo)為導(dǎo)向，著力構(gòu)建管理到戶、責(zé)任到人 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略396字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、強(qiáng)化操作技能，確保培訓(xùn)到位。一是開展崗位練兵活動(dòng)。對(duì)房地產(chǎn)稅收清算、土地增值稅清算、企業(yè)所得稅清算、個(gè)人所得稅清算等稅源管理的難點(diǎn)，采取案例分析與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式開展崗位練兵，提高實(shí)戰(zhàn)技能。二是強(qiáng)化基本技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在稅收政策、稅務(wù)管理及財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握上，2006年市局舉辦了1期（15天）稅收管理員骨干培訓(xùn)班，請(qǐng)江西財(cái)大的教師授課，提高基本技能；三是強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，開展以征管業(yè)務(wù)軟件操作、稅源管理類模塊等應(yīng)用為重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)班，2005年—2006年舉辦了4期征管業(yè)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用培訓(xùn)班，達(dá)到人人會(huì)使用、個(gè)個(gè)會(huì)操作，提高操作和管理技能。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，2006年，有10人進(jìn)入市局征管人才庫(kù)，5人進(jìn)入了省局征管人才庫(kù)，雙基考試優(yōu)秀率名列全省前茅。 �。ǘ┩怀鋈齻�(gè)強(qiáng)化 1、健全配套制度，強(qiáng)化工作落實(shí)。建立了《稅收管理員崗位責(zé)任制》、《巡查巡管辦法》、《納稅服務(wù)工作規(guī)范》等配套制度。明確了稅收管理員的具體工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，要求稅收管理員對(duì)管轄區(qū)的每一戶稅源構(gòu)成情況“一清二楚”。規(guī)定稅收管理員每月對(duì)責(zé)任區(qū)至少巡查一次，巡查面達(dá)到50%，及時(shí)掌握新開業(yè)戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶、外出經(jīng)營(yíng)戶等變化情況，要求對(duì)停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶等每月清查率達(dá)到100%，最大限度地減少漏征漏管戶。推行預(yù)約、上門、實(shí)地輔導(dǎo)的服務(wù)方式，對(duì)重點(diǎn)稅源戶每季日常輔導(dǎo)比例要達(dá)到100%，及時(shí)分析稅源變化情況。以強(qiáng)化戶籍管理為切入點(diǎn)，建立和規(guī)范了戶籍管理臺(tái)賬、減免稅臺(tái)賬、稅源數(shù)據(jù)庫(kù)、執(zhí)法責(zé)任追究檔案、巡查記錄檔案等，進(jìn)一步規(guī)范管理行為。 2、依托信息系統(tǒng)，強(qiáng)化過程控制。一是細(xì)化工作流程。制定了《稅收管理員操作規(guī)程》，完善了稅務(wù)登 ……（未完，全文共4274字，當(dāng)前只顯示1029字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市地稅局全面落實(shí)稅收管理員制度的幾點(diǎn)做法） 上一篇：警察妻子先進(jìn)事跡材料 下一篇：縣審計(jì)局“法律六進(jìn)”實(shí)施方案 相關(guān)欄目：督查 管理 規(guī)章制度 經(jīng)驗(yàn)交流 |