標題:辦公室主任學習心得 |
履行職責 求精務實 2007年“兩會”學習心得 集團公司“兩會”是企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)開啟跨越式發(fā)展階段,召開的具有戰(zhàn)略意義和深遠影響的重要會議。朱董事長所作的職代會工作報告令人振奮,讓人鼓舞。大會提出2007年力爭實現(xiàn)的總體目標,要求我們以確保安全生產為工作核心,以提升管理水平為工作重點,以加強煤炭主業(yè)和發(fā)展多元經濟為兩翼,牢固樹立勵精圖治、奮發(fā)圖強的精神,走發(fā)展與環(huán)保并重的科學發(fā)展道路。xx礦“兩會”提出強基固本、穩(wěn)步推進、深化管理、全面提升,努力實現(xiàn)礦井長治久安和諧發(fā)展 ……(快文網http://hoachina.com省略420字,正式會員可完整閱讀)…… 3、真心實意為員工服務。要強化服務意識,端正對員工的態(tài)度,把工作的出發(fā)點和落腳點放到為員工工作服務上來。主動深入到員工工作當中,以利于領導開展行動,對來自各種途徑反映的員工生產生活難題,及時向有關領導和有關部門反饋,認真幫助解決。 二、緊扣發(fā)展主題,充分發(fā)揮三大作用 辦公室工作要在加快公司發(fā)展中找準自身定位,關鍵在于發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調、督辦督查三大作用,促進領導各項工作高效運轉。 1.努力發(fā)揮好參謀助手作用,就是要圍繞公司決策,要抓住工作中心,參在點子上,謀在關鍵處。研究改革中的新形勢,新情況;探討發(fā)展中的新途徑,新方法,增強工作的主動性,超前性和實效性。采取各種形式全面收集職工意見向領導反饋,確保領導決策的科學性和針對性。 2.積極發(fā)揮好綜合協(xié)調作用。要搞好領導工作之間的協(xié)調,堅持原則性與靈活性相結合,使各位領導之間的工作聯(lián)貫成有機整體。要搞好各部門之間的協(xié)調,化解矛盾,聚合力量,形成團結一致求發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實的局面。要搞好上下級之間的協(xié)調,加強聯(lián)系溝通,發(fā)揮好上傳下達、信息反饋作用。 3.認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實的重要手段,也是辦公室的一項重要任務。要圍繞工作報告,要以求真務實的精神和敢于碰硬的作風,認真做好督辦立項分解,創(chuàng)新督查方式,強化督查力量,注重督查效果,使公司的每一項政策都能落到實處。 三、堅持求精務實,扎實做好三類工作 1、文稿起草要精益求精。在堅持快速高效的同時,多方征求意見,反復修改文稿,起草力求體現(xiàn)政策決策和工作實際,全面準確,系統(tǒng)清晰地反映領導的決策和工作部署。要規(guī)范文件處理程序,對文件傳閱,印發(fā)的各個環(huán)節(jié)要落實具體責任人,堅決杜絕因文件傳輸不暢導致的工作不落實問題,同時,要認真做好以領導或辦公室名義印發(fā)文件的審核把關工作。 2、辦理會務要精簡務實。認真做好準備工作,做 ……(未完,全文共1814字,當前只顯示1092字,請閱讀下面提示信息。收藏辦公室主任學習心得) 上一篇:2007年上半年管理工作總結 下一篇:從戴爾模式看轉型價值鏈的演變 相關欄目:辦公廳室 學校 學習體會 學習材料 工作體會 |