| 標題：辦公室主任學習心得 |
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履行職責 求精務實 2007年“兩會”學習心得 集團公司“兩會”是企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)開啟跨越式發(fā)展階段,召開的具有戰(zhàn)略意義和深遠影響的重要會議。朱董事長所作的職代會工作報告令人振奮，讓人鼓舞。大會提出2007年力爭實現(xiàn)的總體目標，要求我們以確保安全生產為工作核心，以提升管理水平為工作重點，以加強煤炭主業(yè)和發(fā)展多元經濟為兩翼，牢固樹立勵精圖治、奮發(fā)圖強的精神，走發(fā)展與環(huán)保并重的科學發(fā)展道路。xx礦“兩會”提出強基固本、穩(wěn)步推進、深化管理、全面提升，努力實現(xiàn)礦井長治久安和諧發(fā)展 ……（快文網http://hoachina.com省略420字，正式會員可完整閱讀）…… 3、真心實意為員工服務。要強化服務意識，端正對員工的態(tài)度，把工作的出發(fā)點和落腳點放到為員工工作服務上來。主動深入到員工工作當中，以利于領導開展行動，對來自各種途徑反映的員工生產生活難題，及時向有關領導和有關部門反饋，認真幫助解決。 二、緊扣發(fā)展主題，充分發(fā)揮三大作用 辦公室工作要在加快公司發(fā)展中找準自身定位，關鍵在于發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調、督辦督查三大作用，促進領導各項工作高效運轉。 1.努力發(fā)揮好參謀助手作用，就是要圍繞公司決策，要抓住工作中心，參在點子上，謀在關鍵處。研究改革中的新形勢，新情況；探討發(fā)展中的新途徑，新方法，增強工作的主動性，超前性和實效性。采取各種形式全面收集職工意見向領導反饋，確保領導決策的科學性和針對性。 2.積極發(fā)揮好綜合協(xié)調作用。要搞好領導工作之間的協(xié)調，堅持原則性與靈活性相結合，使各位領導之間的工作聯(lián)貫成有機整體。要搞好各部門之間的協(xié)調，化解矛盾，聚合力量，形成團結一致求發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實的局面。要搞好上下級之間的協(xié)調，加強聯(lián)系溝通，發(fā)揮好上傳下達、信息反饋作用。 3.認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實的重要手段，也是辦公室的一項重要任務。要圍繞工作報告，要以求真務實的精神和敢于碰硬的作風，認真做好督辦立項分解，創(chuàng)新督查方式，強化督查力量，注重督查效果，使公司的每一項政策都能落到實處。 三、堅持求精務實，扎實做好三類工作 1、文稿起草要精益求精。在堅持快速高效的同時，多方征求意見，反復修改文稿，起草力求體現(xiàn)政策決策和工作實際，全面準確，系統(tǒng)清晰地反映領導的決策和工作部署。要規(guī)范文件處理程序，對文件傳閱，印發(fā)的各個環(huán)節(jié)要落實具體責任人，堅決杜絕因文件傳輸不暢導致的工作不落實問題，同時，要認真做好以領導或辦公室名義印發(fā)文件的審核把關工作。 2、辦理會務要精簡務實。認真做好準備工作，做 ……（未完，全文共1814字，當前只顯示1092字，請閱讀下面提示信息。收藏辦公室主任學習心得） 上一篇：2007年上半年管理工作總結 下一篇：從戴爾模式看轉型價值鏈的演變 相關欄目：辦公廳室 學校 學習體會 學習材料 工作體會 |