標題:2007年上半年信用社工作總結下半年打算

  過去的半年,信用社在市聯(lián)社黨委的正確領導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作,以業(yè)務經(jīng)營為“核心”,立足“三農(nóng)”,強化管理,著力防險,同時以“迎新春優(yōu)質服務”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手,廣大員工團結一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難,半年來取得很不錯的成績。載止六月底,各項存款余額為萬元,比年初增加了萬元,完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務的% ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字,正式會員可完整閱讀)…… 
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認真分析原因;對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。三是認真組織檢查不良貸款,對2007年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查,對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明,制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作,重點內容為:授權授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務、信用證(保函、資信證明)、結算、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強化內部制度建設,提高制度執(zhí)行力,今年出臺的操作性文件較多,關鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。
  二、突出系統(tǒng) 攻關,抓好“迎新春優(yōu)質服務”競賽活動,抓好第一季度的競賽活動是關鍵,也是我社全年工作的重點所在,所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內容制訂了考核辦法,下發(fā)到各分社,量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務,每日、每旬、每月有目標,且要求每位員工每月統(tǒng)計,每季小結,以便把各自的工作做好。在資金組織方面,一是內外結合,做好臨柜服務和上門服務;二是存貸掛勾,以貸引存,對貸款余額在3萬元以上貸戶,利用通存通兌的優(yōu)勢,要求有閑散資金時,不論多少,均要求存入信用社,對那些包工程、做生意等大戶,每月進行聯(lián)系,一旦有閑余資金,隨時要求存入信用社,同時作為下次貸款或周轉的重要參考條件;三是眼睛向外,重點鞏固,培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶,不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面,我社針對實際,在重點做好堵新的前提下,盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款,對每筆不良貸款進行催收,已起訴的申請執(zhí)行,對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為萬元,比年初下降萬元。在利息清收方面 ……(未完,全文共4164字,當前只顯示1002字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年上半年信用社工作總結下半年打算

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