標(biāo)題:假如我是酒店的一名領(lǐng)班演講稿

  
  文章標(biāo)題:假如我是酒店的一名領(lǐng)班演講稿
  
  在農(nóng)村有村民小組長,在城市有居民小組長;在工廠有車間生產(chǎn)小組長,而在酒店業(yè)中與上述相對(duì)應(yīng)的就是領(lǐng)班了。有人曾詼諧地把他們統(tǒng)稱為“零號(hào)首長”。其實(shí),在任何行業(yè)中,“零號(hào)首長”的作用都是非常重要的。
  對(duì)于酒店業(yè),領(lǐng)班負(fù)責(zé)著大量的承上啟下工作,包括組織實(shí)施,督導(dǎo)檢查,日常管理等等。而隨著環(huán)保化、信息化、智能化在酒店業(yè)所占比重的增加,傳統(tǒng)酒店業(yè)以禮儀、服務(wù)為主的知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代酒店業(yè)對(duì)領(lǐng)班的要求了。我想假如我做了一名我們酒店的領(lǐng)班,希望下面的“七問”能給大家一些幫助。
  1、“泡沫”與“海綿”——人生觀問題
  想必大家都見過“泡沫”和“海綿”,“泡沫”與“海綿”都很輕,宛若剛步入社會(huì)的年輕人,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但“泡沫”卻非常自滿,認(rèn)為自 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略614字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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 “助人為樂”是我們的傳統(tǒng)美德,尤其是服務(wù)行業(yè)更應(yīng)提倡。其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,難道你沒經(jīng)歷過嗎?
  4、“撒手掌柜”和“老媽子”——工作方法問題
  很多領(lǐng)班工作中都會(huì)遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己。衛(wèi)生不合格要返工,交接班記錄丟三落四……怎么辦,整天從早忙到晚,每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前跑后,加班加點(diǎn)。活像一個(gè)“老媽子”。可換來的結(jié)果呢,沒準(zhǔn)投訴最多的反而會(huì)出在你的班組。要學(xué)會(huì)制度管人,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)下屬的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任。我不反對(duì)做“老媽子”,但那要在生活中而不是工作中。
  俗話說一個(gè)好漢三個(gè)幫,一己之力終歸有限。要學(xué)會(huì)教育、鼓勵(lì)、信任,培養(yǎng)下屬同樣也是對(duì)自己的培養(yǎng)。要學(xué)會(huì)抓大放小,把握關(guān)鍵。這樣當(dāng)你做到經(jīng)理時(shí)就可以當(dāng)“撒手掌柜”了。
  5、“你中有我”和“如果我是你”——換位思考問題
  服務(wù)行業(yè)有句話:我想怎樣和客人想我會(huì)怎樣。也就是客人是上帝的問題。隨著酒店業(yè)的發(fā)展,客人的身份也從高高在上的神轉(zhuǎn)變成了“我們的親人”。上面那句話也就改成了“如果我是客人我會(huì)怎樣想”。如果設(shè)身處地地想一想,當(dāng)你在就餐時(shí)面對(duì)服務(wù)員一張冷冰冰的臉時(shí),你會(huì)怎樣想呢?在酒店你為客人提供服務(wù),在其他地方同樣有別人為你服務(wù),而且其中很可能有你服務(wù)過的客人。
  “己所不欲,勿施于人!睂(duì)客服務(wù)如此,對(duì)待下屬難道就有什么不同嗎?
  6、“火”與 “冰”——溝通問題
  一個(gè)領(lǐng)班日常工作中難度最大的可能就是溝通問題了。尤其是和下屬的溝通,位微言輕,沒?si蛘耍低蛑背閃艘恍┝彀囁綺還サ惱習(xí)。而沟通和做思蠣─作恰恰是一铬V耙稻砣巳粘9ぷ髦械鬧匾糠幀W怨諾浪鶼囁,机嶋冰是痘洟的。这正好比管莱屚边芾淼囊歡悅。但爱情小说中却覡N小熬退隳閌且豢槎乙慘涯閎諢簟鋇乃搗。其中的关键是什么呢?心态。首先准s翰荒馨炎約旱弊饕豢槎,其次也不要坝嵲方当作一块儿冰。工作置{茉謁衙,关键蕪(qiáng)慈綰味源N沂橇彀,我不能主动找她;他不主动和我打諡a,我就矡他。结果呢,矛盾变抽W嘶梗憊ず湍愕木嗬朐嚼皆,螕烩之间,你窘y(tǒng)閃四強(qiáng)槎氨薄7垂聰窶追嫠檔哪茄,对待同志像春天般的螌爷甚至像对工作那样夏天般的基圐x諾艏蘢櫻椎裘孀櫻謎娉系男娜デ蟮枚苑降睦斫夂妥鷸兀話炎約罕涑梢煌擰盎稹保米約旱墓夂腿熱ジ腥灸閔肀叩拿懇桓鋈,日煰拈h肀叩拿懇豢槎氨薄?br>  傳播快樂,播撒熱情,享受工作,享受年輕。用生命之火照亮你的人生。
  7、“夜郎自大”和“高屋建瓴”——大局觀問題
  現(xiàn)代酒店業(yè)的領(lǐng)班大多由員工提升上來,他們普遍存在的問題是經(jīng)驗(yàn)豐富但理論知識(shí)不強(qiáng),崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高,而且工作學(xué)習(xí)的視角往往有缺陷。面對(duì)一個(gè)新問題采取的解決方法一般是“跟著感覺走”,往往面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象時(shí)會(huì)一頭扎進(jìn)其中,造成當(dāng)局者迷的 ……(未完,全文共2651字,當(dāng)前只顯示1595字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏假如我是酒店的一名領(lǐng)班演講稿

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