標題：自來水公司改制后的新變化

文章標題：自來水公司改制后的新變化 　　站在新起點 實現(xiàn)新跨越―— 自來水公司改制后的新變化 　　改制后，在上級黨委和公司董事會的正確領導下，按照建設、改革、管理、服務、發(fā)展的工作思路，公司廣大員工心系企業(yè)發(fā)展，迅速轉變理念，盡職盡責工作，各項工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，促進了企業(yè)建設的全面發(fā)展，較好的實現(xiàn)了董事會提出的各項目標任　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：自來水公司改制后的新變化   縣自來水廠2011年夏季供水安全提升行動工作方案   自來水廠夏季供水安全提升行動工作方案   南陽鎮(zhèn)村村通自來水及農(nóng)田水利基本建設情況匯報   縣集體林權改制后存在的問題及對策   2011年自來水公司工作方案范文   自來水供水公司夏季安全供水工作匯報   自來水廠2010年工作總結   自來水廠普法骨干培訓計劃   自來水公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料   自來水公司“抓作風強執(zhí)行促發(fā)展”活動演講稿   自來水供水公司黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作小結   2010年自來水公司下半年工作計劃范文   2010年自來水公司半年工作總結范文   2010年自來水公司上半年工作總結范文 優(yōu)化配置。 　　改制后，實現(xiàn)了組織架構扁平化、業(yè)務運行流程化、企業(yè)管理規(guī)范化，工作效能得到全面提升，廣大員工自覺接受新的管理理念和管理模式，思想觀念進一步更新、精神面貌煥然一新、工作熱情空前高漲、工作效率大大提高，極大地促進了公司各項事業(yè)的健康發(fā)展。 　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了保障 　　在優(yōu)化組織架構的基礎上，公司對各個工作環(huán)節(jié)進行精細化管理。首先，建立了基本管理制度。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式要求，結合改制企業(yè)實際，先后制定、出臺了《薪酬管理制度》、《績效管理制度》、《獎懲管理制度》、《培訓管理制度》、《員工聘用管理制度》、《員工崗位流動管理制度》、《考勤管理制度》、《假期管理制度》等一系列基本管理制度。其次，進行了薪酬制度改革。新的薪酬變革方案，轉變了傳統(tǒng)的大鍋飯思想，按照勞動付出和技能水平，拉開收入差距，充分體現(xiàn)了多勞多得和人才價值原則，激發(fā)了員工前所未有的工作熱情，公司呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展局面。第三，推行了績效考核管理。從今年一季度開始，公司將關鍵績效指標、目標層層分解，公司、部門、個人的考評成績均與個人績效獎金掛鉤，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋改進，從二季度開始全面實施績效考核，初步建立起科學合理的績效考評體系，樹立了員工的績效理念，對提高團隊效率，提高公司整體績效發(fā)揮了重要的作用 ……（未完，全文共3076字，當前只顯示740字，請閱讀下面提示信息。收藏自來水公司改制后的新變化） 上一篇：小額貸款申請 下一篇：在煙草2007年上半年專賣局長經(jīng)理座談會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商