尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫呂承義，是黑河市熱電廠政治處的一名干部。作為熱電廠職工，我親眼目睹了熱電廠這幾年發(fā)生的巨大變化，這些變化都是楊振海來到我廠任黨委書記和廠長(zhǎng)后發(fā)生的，所有成績(jī)的取得都浸透著楊振海這位老共產(chǎn)黨員辛勤耕耘的汗水。下面我就以一個(gè)親歷者的身份講一講我們敬佩的廠長(zhǎng)——楊振海。夜空因有了星星才顯得迷人，藍(lán)天因有了白云才顯得美麗，大海因有了濤聲才顯得淵博，冬季因有了雪花才倍感?si�。赫娻]腥鵲緋б蠐辛搜鈁窈２耪粽羧丈希瀆盍�。了金~娜碩肌 ǹ煳耐鴋ttp://hoachina.com省略394字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 國家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，那么這個(gè)企業(yè)很快就會(huì)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)職工也和其他有些國有企業(yè)職工一樣下崗的下崗、分流的分流。而我們這個(gè)“二熱”恰恰相反，幾年過去了，一個(gè)近千人的熱電廠不但沒有一人下崗，相反廠領(lǐng)導(dǎo)還解決了許多職工子女和退伍軍人就業(yè)問題。到2003年底，企業(yè)就摘掉了虧損的帽子，實(shí)現(xiàn)了熱電總收入9058萬元，利稅1036萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4786萬元，供熱服務(wù)在社會(huì)上也獲得了交口稱贊，老百姓說，多虧市委領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，為熱電廠選了一個(gè)好廠長(zhǎng)。現(xiàn)在我們廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一期“三個(gè)一”的既定目標(biāo)：?jiǎn)T工月平均工資1千元、年上繳稅金超1千萬元、年熱電收入超1億元。工人們都說，多虧我們有個(gè)好廠長(zhǎng)楊振海是如何讓這個(gè)廠起死回生的呢？應(yīng)該說他是從企業(yè)深化改革，建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)開始的。當(dāng)時(shí)廠里的十幾臺(tái)車一年各項(xiàng)費(fèi)用支出就達(dá)140多萬，由于車多活少，每臺(tái)車都吃不飽。楊廠長(zhǎng)先把大車承包給了個(gè)人，職工保留身份，結(jié)果費(fèi)用支出每年只有50萬，同時(shí)司機(jī)的收入也增加了很多。接下來總廠下設(shè)的18個(gè)直屬機(jī)構(gòu)也減到了9個(gè)，人員也同時(shí)減少一半。再就是用人機(jī)制的改革，中級(jí)以下管理干部到工人全部實(shí)行雙向選擇，競(jìng)聘上崗，打破干部與工人、主業(yè)與附營人員之間的界限，使每個(gè)人上崗的機(jī)會(huì)相等。就這樣，熱電廠從此告別了“鐵飯碗”，使人人都有危機(jī)感，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了中級(jí)管理人員隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。員工的工作積極性空前高漲.楊廠長(zhǎng)可不是一般的‘摳門兒’，不該花的錢，你要是多花一分他一定跟你急眼，我們的辦公條件早就需要改善了，可他把資金都用在擴(kuò)大再生產(chǎn)了�！庇械耐九紶栆矔�(huì)這樣嘮叨幾句。在熱電廠我們的辦公樓還是剛建廠時(shí)蓋的舊樓，白灰墻，水泥地面，條件的確很簡(jiǎn)陋，就連外來的客戶都感到驚訝。辦公條件雖然差一些，但是自從楊廠長(zhǎng)來了后，廠里的生產(chǎn)規(guī)模卻不斷擴(kuò)大，資本積累年年增長(zhǎng)楊廠長(zhǎng)說，如果我們廠子 ……（未完，全文共4253字，當(dāng)前只顯示1024字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏廠長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)精神先進(jìn)事跡）
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