標(biāo)題:縣直機(jī)關(guān)干部任免經(jīng)驗(yàn)材料

  “三票制”的主要做法
  據(jù)了解,鄭州市推行的干部選任“三票制”包含如下三個(gè)環(huán)節(jié):
  第一,“從多數(shù)人選少數(shù)人”,注重公論,實(shí)行群眾推薦———這是第一票,即群眾推薦票。
  為了解決過去干部提名渠道過窄、視野不寬、缺乏競(jìng)爭(zhēng)、不能充分體現(xiàn)真實(shí)民意、“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”等弊端,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,充分尊重民意,將干部的“初選權(quán)”交給群眾,讓群眾來把第一關(guān)。一是公開職位、條件和標(biāo)準(zhǔn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略332字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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要采取筆試、面試或現(xiàn)場(chǎng)模擬等形式,由領(lǐng)導(dǎo)、專家、人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表組成的評(píng)委團(tuán),根據(jù)對(duì)每位人選的觀察和判斷,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分,并對(duì)評(píng)委打分賦予不同的權(quán)力。二是根據(jù)每位人選測(cè)評(píng)得分排序情況,對(duì)每類(個(gè))職位按照不低于20%不高于50%的差額比例,從高到低確定若干名人選作為考察對(duì)象。三是按照干部管理權(quán)限組成考察組,對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行認(rèn)真考察?疾斐浞致犎∮萌藛挝稽h組織的意見,并發(fā)布考察預(yù)告,實(shí)行考察責(zé)任追究制。四是在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大民主,更廣泛征求各有關(guān)方面的意見,把人選在不同層面進(jìn)行醞釀。
  第三,集體決定,實(shí)行差額表決———這是第三票,即差額表決票。
  為了讓大家充分行使干部任用表決權(quán),他們對(duì)考察對(duì)象的最后選用,根據(jù)擬任的職位不同,按照干部管理權(quán)限,實(shí)行全委會(huì)、常委會(huì)或組織部長(zhǎng)辦公會(huì)投票表決制度。票決前,按照平等的原則,在會(huì)上對(duì)每一位考察對(duì)象的考察情況進(jìn)行全面介紹,并與考察對(duì)象見面或聽取考察對(duì)象的即席演講。在充分醞釀?dòng)懻摵,進(jìn)行無記名差額票決。紀(jì)檢委的同志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)票,票決結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,當(dāng)場(chǎng)確定擬任人選。同時(shí),對(duì)確定的擬任人選進(jìn)行任前公示,沒有影響任職問題的,按照有關(guān)規(guī)定履行任職手續(xù),實(shí)行1年試用期。
  “三票制”自2003年從鄭州登封市實(shí)行以來,據(jù)介紹對(duì)傳統(tǒng)組織人事工作促動(dòng)很大。登封市委書記張學(xué)軍在談到采用“三票制”選任干部時(shí)深有體會(huì)地說:“用這種辦法選任干部,一方面很好地解決了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都比較頭疼的選人難,用人難,尤其是選準(zhǔn)人難,用好人難的問題。 ……(未完,全文共1432字,當(dāng)前只顯示861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣直機(jī)關(guān)干部任免經(jīng)驗(yàn)材料

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