標(biāo)題:企劃部員工考核評分表

  
  企劃部員工考核評分表
  姓名:
  考 評 項 目
  評 分
  初核
  復(fù)評
  核決
  人際關(guān)系
  合作能力:
  系指執(zhí)行工作中須與他人共事、協(xié)調(diào)、溝通之能力。
  5
  堅持己見,難與人合作,協(xié)調(diào)性差
  6
  應(yīng)再加強與人溝通合作
  8
  與同事合作良好,保持正常溝通
  10
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及要不要督促與追詢等。
  5
  必須有人與其密切合作
  6
  有責(zé)任感,但須加以督促
  8
  可信任,略加督促即可
  10
  可完全賦予重任,不必任何監(jiān)督
  品性:
  系指是否誠實、勤勉、廉潔等。
  5
  待改進(jìn)
  6
  可
  8
  良好
  10
  足為楷模
  工
  作
  能
  力
  創(chuàng)造力與進(jìn)取心:
  系指是否常有創(chuàng)見及改進(jìn)建議,并主動積極推動工作。
  5
  消極,不想打破現(xiàn)狀來改進(jìn)
  6
  照章行事
  8
  有創(chuàng)意,肯提建議
  10
  富創(chuàng)見,多智謀,態(tài)度積極
  判斷力與適應(yīng)力:
  系指面臨新問題及突發(fā)狀態(tài)時,能否合理判斷?在缺乏情報與指示下,能否進(jìn)行工作?
  5
  對新狀況無所適從,無法判斷
  6
  判斷時有錯誤,不太能適應(yīng)新狀況
  8
  通常判斷正確
  10
  判斷準(zhǔn)確性在水準(zhǔn)之上,很能適應(yīng)新情況
  工
  作
  績
  效
  工作素質(zhì):
  系指工作的準(zhǔn)確性及對組織所發(fā)生的效用,不考慮工作量及速度。
  5
  常常出錯
  6
  時有錯誤
  8
  一般而言,工作都能確實
  10
  幾乎無誤,對組織貢獻(xiàn)極大
  工作數(shù)量:
  系指工作速度及完成數(shù)量,不考慮工作素質(zhì) ……(未完,全文共1303字,當(dāng)前只顯示784字,請閱讀下面提示信息。收藏企劃部員工考核評分表

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