標(biāo)題:關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考

  
  文章標(biāo)題:關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考
  關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考
  2007年集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議提出:安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo),全集團(tuán)杜絕重大人身傷亡和生產(chǎn)事故,百萬噸死亡率0.5以下。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要做許多艱苦的工作,但打造“安全本質(zhì)人”卻是關(guān)鍵的工作之一。煤礦安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響煤礦安全狀況的因素是多方 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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際著重解決機(jī)制和結(jié)構(gòu)及職工的素質(zhì)。
  1.實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)用工機(jī)制的市場(chǎng)化。傳統(tǒng)的煤炭用工形式名目繁多,同是企業(yè)的員工,身份卻是各種各樣,有全民合同工、集體合同工、城鎮(zhèn)合同工、農(nóng)民派遣工等等,職工之間無形地豎起一道壁壘,嚴(yán)重地制約了企業(yè)的健康發(fā)展。因此,打破職工的身份界限,面向市場(chǎng)實(shí)行社會(huì)委托管理制度、實(shí)現(xiàn)職工的市場(chǎng)化資源配置是社會(huì)發(fā)展的必然,也是改善煤炭職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的必然要求。這樣既有利于企業(yè)吸納各類社會(huì)人才,人員能進(jìn)能出,合理流動(dòng),又能妥善解決企業(yè)冗員問題。
  2.對(duì)煤炭企業(yè)人才機(jī)制實(shí)行雙向定位。煤炭企業(yè)的人才建設(shè)應(yīng)以“外向型”和“內(nèi)向型”進(jìn)行雙向定位!巴庀蛐汀本褪瞧髽I(yè)主動(dòng)與高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展教育合作,拓寬人才培養(yǎng)渠道。一是利用助學(xué)金制度委托高等院校吸引和培養(yǎng)高、精、尖人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,以提供助學(xué)金方式委托高等院校培養(yǎng)急需人才,大學(xué)生畢業(yè)到企業(yè)后才能領(lǐng)到畢業(yè)證書,以拓寬吸引和培養(yǎng)高、精、尖人才渠道,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的發(fā)展。二是變招工為招生。以職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技工學(xué)校為依托,根據(jù)煤炭生產(chǎn)發(fā)展需要,實(shí)施“訂單”式培訓(xùn),主要技術(shù)崗位變招工為招生,以實(shí)現(xiàn)初、中、高三級(jí)職業(yè)技術(shù)教育、學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)相互銜接,逐步使關(guān)鍵技術(shù)人員達(dá)到中等以上文化程度。“內(nèi)向型”就是定位于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才。煤炭企業(yè)人才資源有著深厚的積淀,要盤活現(xiàn)有人才,發(fā)揮職工的基礎(chǔ)作用,建立職工技 ……(未完,全文共3233字,當(dāng)前只顯示778字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考

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