標(biāo)題:市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報

  文章標(biāo)題:市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報
  近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理_上的不完善、不健全、不順暢,導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管的新機(jī)制才能保證我市物業(yè)管理工作的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
  一、市區(qū)物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀
  物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項目共78個,托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67%。新建成的各類住 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略686字,正式會員可完整閱讀)…… 
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樹等地“4+1”工程建設(shè)的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠(yuǎn),我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對此種問題我們只能疲于應(yīng)付,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。
 。ǘ⿲俚毓芾淼穆氊(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來,負(fù)責(zé)屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)對物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理工作相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
 。ㄈ┎块T聯(lián)動、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,涉及到建設(shè)、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個部門,但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點問題無法解決。
  三、周邊城市物業(yè)管理_的情況
  淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,建立“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理_。設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對所在地物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導(dǎo)與監(jiān)督工作,市政府每年把物業(yè)管理工作納入到對區(qū)一級政府的考核。區(qū)級物業(yè)管理部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)開展工作,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理工作,。
  鹽城市在強(qiáng)化屬地管理的同時,經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負(fù)責(zé)物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔(dān)物業(yè)管理招投標(biāo)和維修基金核算工作,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等工作。
  四、建立和諧完善的管理新_,努力提升全市物業(yè)管理水平
  針對我市物業(yè)管理存在的問題,建議我市依據(jù)物業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī),借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗,抓緊在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,建立“兩級政府,三級管理,部門聯(lián)動、條塊結(jié)合,重心下移”的物業(yè)管理新_,以提升我市物業(yè)管理整體水平。
 。ㄒ唬┲匦抡{(diào)整市建設(shè)部門的職責(zé),讓部分工作重心下移。市建設(shè)部門是物業(yè)管理的行政主管機(jī)關(guān),主要職責(zé)是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設(shè),制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級,指導(dǎo)國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,指導(dǎo)維修基金的的管理以及行業(yè)培訓(xùn)等。
  (二)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,加強(qiáng)屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。
  賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責(zé):1、指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的政策咨詢及資質(zhì)初審工作,對符合條件的報上級主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理工作;3、 ……(未完,全文共2962字,當(dāng)前只顯示1782字,請閱讀下面提示信息。收藏市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報

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