標題：銀行基層行如何做好培訓工作

　　
　　基層行如何做好培訓工作
　　銀行業(yè)作為中國最具挑戰(zhàn)性的行業(yè)，其員工培訓作為一種戰(zhàn)略性的選擇具有重要意義。建立學習型銀行除了建立一種有利于員工學習的氛圍與機制，使員工產(chǎn)生強大的內(nèi)在學習動力，從而結(jié)合自身職業(yè)生涯設(shè)計和工作需要努力進行自我培訓外，當然離不開銀行根據(jù)業(yè)務(wù)改革與發(fā)展需要為員工提供的高質(zhì)量培訓。
　　作為基層行如何合理、有效的進行培訓管理工作呢？！在通過對2007年上半年培訓工作分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們對我行下半年培訓的需求、目標及方式等進行了重新定位，扎實有效開展培訓工作。
　　第一步：充分考慮，合理確定培訓需求。
　　我們對年初制定的培訓計劃，進行了全面整合、篩選；對各部門的培訓需求做了全面的了解，特別對時間安排的合理性、培訓內(nèi)容實際操作　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略570字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：銀行基層行如何做好培訓工作
  新形勢下如何做好縣級公安紀檢監(jiān)察工作
  農(nóng)村合作銀行如何做好反腐倡廉工作
  如何做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作
  淺談如何做好農(nóng)村信用社人力資源工作
  秘書如何做好辦公室工作
  某鎮(zhèn)黨委書記論如何做好社會主義新牧區(qū)建設(shè)
  淺談在改革發(fā)展的新形勢下如何做好共青團工作
  如何做人民滿意的組工干部
  如何做好流動人口的計生服務(wù)和管理工作
  在新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
  如何做好組織部門調(diào)研工作的思考
  如何做好農(nóng)村勞動力就業(yè)工作
  如何做好文秘工作之我見
  如何做好縣政府辦公室的文秘工作
要以業(yè)務(wù)條線和綜合后勤部為分割點了來確定每一個培訓計劃所要達到的目標。以個金部為例（個金部部是我行的金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員，負責拓展市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產(chǎn)品，為客戶提供全方位、多功能、多層次的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)）。銀行作為一種特殊的服務(wù)性企業(yè)，必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以求在競爭中取勝，所以更加強調(diào)“以客戶為中心"的服務(wù)理念。因此，我行下半年把“如何做好客戶服務(wù)”培訓放在重點位置上，目的是提高業(yè)務(wù)人員獨立分析問題和解決問題的能力、社交和公關(guān)能力。
　　第三步：以培訓內(nèi)容實際操作性為基礎(chǔ)，選擇更有效培訓方式
　　培訓方式有：培訓教材和案例分析兩種。高質(zhì)量的培訓教材，不但能了解到商業(yè)銀行經(jīng)營管理方面的一般知識，更重要的是能了解經(jīng)管理的最新經(jīng)驗；另一種培訓方式就是案例分析。這一方式適合各個層次上的銀行職員。對于新行員來說，通過案例分析，能夠使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)環(huán)境和管理實踐，而對于中、高層管理人員來說，對案例的研究，能夠開發(fā)出受訓者的分析、解決問題的能力，并且積累他們的實踐經(jīng)驗，從而提高他們的決策與應(yīng)變能力。所以我們多次與各部門溝通以了解其對培訓方式的要求，在把培訓教材和案例分析有機結(jié)合基礎(chǔ)上，要求培訓授課人制作適用性強的培訓課件，提高其培訓效果，同時也可以提高授課人員的水平。
　　第四步：量體裁衣，合理選擇培訓的形式
　　我們根據(jù)我行的實際情況主要選擇了集中培訓、在職培訓、自我學習三種形式：
　　1、集中培訓
　　集中培訓可以促進學習的競爭，創(chuàng)造學習的氣氛�？梢酝瑫r培訓許多人，充分利用師資力量；培訓形式有：針對新入行的員工的基礎(chǔ)培訓；以熟悉各種票據(jù)、工作程序，各種具體規(guī)定和要求為目的業(yè)務(wù)培訓；對工作骨干的中堅培訓，針對某種特殊情況的特殊培訓，如計算機聯(lián)網(wǎng)的運用。
　　2、在職培訓：在職培訓特點是針對性較強。
　�。�1）輪換制度。把培養(yǎng)人員橫向的在組織機構(gòu)的同一層次上，從一個部門調(diào)換到另一個部門，例如個人銀行部的人員調(diào)去財務(wù)會計部工作等，不規(guī)定輪換時間的長短，這種輪換形式是最有效的。首先，被輪換者在各種不同的崗位上工作，連續(xù)經(jīng)歷不同的情況，能夠取得各部門的實際工作經(jīng)驗：其次，受訓者可以深入了解各部門人員的特點和相互關(guān)系；再次，這種方法有助于形成從不同的角度理解問題的思維方式。
　�。�2）技能比賽。技能比賽也是一種考試，必須達到一定的水平。
　　3、自我學習：引導(dǎo)員工自學，這是對集中培訓和在職培訓進行的有效補充形式。員工可以根據(jù)自己的特點和需要有選擇的學習，比較靈活。
　　為了促進自學，我行根據(jù)上級行的精神也建立自己獎勵制度，員工可以自愿參加，借此衡量自己所達到的成度�？荚嚦煽兎旁谌肆Y源部門，例如職稱、非本崗崗位考試合格等都可以獲得 ……（未完，全文共2461字，當前只顯示1481字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行基層行如何做好培訓工作）

上一篇：對公客戶經(jīng)理履崗能力培訓心得
下一篇：某市近三年來環(huán)保違法案件查處和節(jié)能降耗工作匯報

相關(guān)欄目：銀行 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 綜合論文 培訓 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題