標(biāo)題:對當(dāng)前電信員工思想狀況的分析與思考

  文章標(biāo)題:對當(dāng)前電信員工思想狀況的分析與思考
  〔內(nèi)容提要〕
  隨著中國加入世界貿(mào)易組織,作為競爭熱點領(lǐng)域的中國電信業(yè)在迎來歷史性發(fā)展機遇的同時也將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,電信企業(yè)員工思想有何變化?企業(yè)思想政治工作面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)?帶著這些問題,我們在一線分公司開展了員工思想狀況調(diào)查。被調(diào)查者中,有一線員工、班組長、中層管理 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字,正式會員可完整閱讀)…… 
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著這些問題,我們曾在一縣公司內(nèi)部開展了員工思想狀況調(diào)查。被調(diào)查者中,有一線員工、班組長、中層管理人員和公司的主要領(lǐng)導(dǎo)。整體感覺是:職工思想狀況喜憂摻半,企業(yè)思想政治工作依然是任重而道遠(yuǎn)。
  一、企業(yè)員工思想主導(dǎo)方面的基本估價
 。ㄒ唬┱{(diào)查顯示,經(jīng)過幾次較大的改革,大多數(shù)員工都深深地懂得一個道理:只有企業(yè)跟上改革的步伐加快發(fā)展,在競爭日益激烈的社會中立于不敗之地,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,也就才能多為員工謀求更多的福利。廣大員工迫切希望企業(yè)加快發(fā)展,改善服務(wù)形象,盡快提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益。本次調(diào)查活動中,員工普遍感到業(yè)務(wù)流程和管理流程不暢對工作帶來的負(fù)面影響較為突出,如有員工認(rèn)為現(xiàn)在執(zhí)行內(nèi)控制度和內(nèi)部管理要求嚴(yán)格,較以前增加了工作量,而且主要是一些重復(fù)性填報報表之類的雜事,降低了工作效率。
 。ǘ⿵V大員工的工作態(tài)度總體上是端正的,工作積極性基本得到發(fā)揮。這次調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)員工都是積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的,都能不斷通過學(xué)習(xí)文化技術(shù)以求適應(yīng)工作需要。這說明絕大多數(shù)員工在郵電分營及電信重組等重大_改革后能正視入世所帶來的思想壓力,能保持和發(fā)揚奮發(fā)向上的敬業(yè)精神,能夠在本職工作崗位上大顯身手。這也是我們電信企業(yè)在改革后能夠穩(wěn)步發(fā)展的精神支撐點和強大的動力。
  (三)創(chuàng)建精神文明活動層次繼續(xù)深化,成果不斷鞏固。近幾年電信_發(fā)生了重大變革,但作為電信公司的領(lǐng)導(dǎo),并沒 ……(未完,全文共6422字,當(dāng)前只顯示773字,請閱讀下面提示信息。收藏對當(dāng)前電信員工思想狀況的分析與思考

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