標題:農(nóng)村推行土地股份制調(diào)查報告

  農(nóng)村推行土地股份制調(diào)查報告
  ××區(qū)××鎮(zhèn)城西村是以種植業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)糧區(qū)。全村共1800人,4000多畝耕地,除去人均1.3畝口糧田外,還有人均1畝的責任田。近十年來,為摘掉貧窮帽子,城西村不斷進行土地制度改革的探索,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構,實現(xiàn)了土地分散經(jīng)營到集約經(jīng)營、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的嬗變。他們的經(jīng)驗,對社會主義新農(nóng)村建設提供了有益的借鑒。
  有地沒錢找出路
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甚至不升反降。為尋求出路,1996年以來,城西村把目光投向了高效農(nóng)業(yè),開始種植蔬菜、花卉等經(jīng)濟作物,村委會帶領全村農(nóng)民闖市場、交外商、簽訂單。幾年下來,他們發(fā)現(xiàn),種玉米改成種菜養(yǎng)花,并不是問題的根本所在。農(nóng)民增收難的癥結(jié)在于土地,以三五根兒壟為單位的小生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)化大潮中無異于井底之蛙,以一畝三分地為單位的獨自經(jīng)營在激烈的市場競爭中不啻于風中浮萍,即使有點效益,增加的幅度也很有限,村民收入增長仍然不快。要徹底擺脫農(nóng)民有地無錢的困境,就必須在千家萬戶分散的土地上做文章。全村幾千畝土地竟難以承接來自日本的小額訂單需求,這個尷尬成為解決全村土地問題的導火索。村委會認識到,要提高農(nóng)業(yè)整體效益,就要在土地整合上下工夫,行之有效的辦法就是將分散的土地集中起來,實行集約化生產(chǎn)、規(guī);(jīng)營,真正形成與國內(nèi)外市場對接的能力。由此,城西村土地改革開始浮出水面。
  農(nóng)民搖身變股東
  城西村土地股份制改革的最大阻力首先來自思想障礙。從最初集中土地建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),到推行土地股份制成立農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,每個時期、各個階段,無不經(jīng)歷著思想觀念的撞擊和交鋒。一輩子刨食在土地上的老一代農(nóng)民,雖然對貧窮充滿著無奈,但沒有田地種,讓他們覺得沒有了依靠。而年輕的新一代農(nóng)民,寧肯將土地撂荒幾年,也不情愿轉(zhuǎn)讓土地承包權,畢竟,那賴以安身立命的幾畝土地承載著農(nóng)家未來的希望,除非你能帶給他更多的實惠和長遠的利益。為了打消村民們的思想?si牽邐岢稍狽止ぐ,与村民一笔一笔碎濆收支账,解殆呭民一个又一个问题,先后四次召开村民大会,渐渐消除了农民的担忧?998年村委會采取租賃和反租倒包的形式,集中了部分農(nóng)民撂荒的400多畝土地,建起了大連××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) ……(未完,全文共3866字,當前只顯示931字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村推行土地股份制調(diào)查報告

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