標(biāo)題:供水企業(yè)全面改制后黨支部工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  
  供水企業(yè)全面改制后黨支部工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
  2004年,我公司在實(shí)施全面改制的同時,公司黨支部也實(shí)現(xiàn)了公有制企業(yè)黨支部到民營企業(yè)黨支部的平穩(wěn)過渡。幾年來,改制后的企業(yè)黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全員職工,奮發(fā)向上,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以“安全供水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,以求實(shí)、利民的行業(yè)精神為立足點(diǎn),積極創(chuàng)建和諧的內(nèi)外部環(huán)境,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),保證了城區(qū)及城區(qū)周邊的生產(chǎn)、生活和公共設(shè)施的用水順暢,并實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨區(qū)域、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自來水?dāng)U網(wǎng)增容的供水網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),以實(shí)際行動踐行“三個代表”。支部力量沒有因?yàn)楦闹贫魅,反而在支部建設(shè)上得到加強(qiáng),黨支部的凝聚力、號召力得到增強(qiáng),成為公司發(fā)展壯大的重要支柱。我們的經(jīng)驗(yàn)是:
  一、緊緊圍繞縣委和上級黨組織的工作中心,正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系,為 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略596字,正式會員可完整閱讀)…… 
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召開聯(lián)席會議,研究決定實(shí)施城區(qū)供水?dāng)U容、管網(wǎng)改建的重大決策。開始,職工們困惑不解,疑慮重重,認(rèn)為出資買斷公司經(jīng)營權(quán),按現(xiàn)行水價計(jì)算,公司年銷售收入280萬元左右,按每年10萬元的利潤計(jì)算,收回投資需50年,供水?dāng)U容、管網(wǎng)改建投資規(guī)模越大,回收周期越長,不如將將就就維持現(xiàn)狀,不愿擴(kuò)容改建。為解決員工的思想疑慮,公司黨支部發(fā)揮特有的政治核心作用,組織召開黨員和職工座談會,由淺入深的剖析了擴(kuò)與不擴(kuò)、改與不改的利害關(guān)系。通過黨支部開展深入細(xì)致的思想工作,于2004年10月,我縣城區(qū)供水?dāng)U容改造這一利民工程如期啟動。
  在進(jìn)行城區(qū)供水?dāng)U容改造的同時,我們一是投資100余萬元,用一個多月的時間將供水管網(wǎng)延伸到橋東,結(jié)束了城關(guān)鎮(zhèn)橋東村村民自建國55年來無生活飲用供水的歷史,而且還為橋東村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了供水保障、投資80余萬元,鋪設(shè)了南門村供水主管網(wǎng),為南門村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);投資200余萬元,將供水主管網(wǎng)貫穿潘口鄉(xiāng),以推動該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
  二是著力解決農(nóng)村飲水困難和安全問題。投資1800萬元建設(shè)了寶豐水廠,投資300余萬元完善了溢水水廠的配套設(shè)施、管網(wǎng)建設(shè),累計(jì)解決了近10萬人的飲水困難和安全問題,推動了溢水、麻家渡、寶豐經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。同時將我縣西部潘口、溢水、麻家渡、寶豐四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水系統(tǒng)連成一體,形成一網(wǎng)供水、多點(diǎn)輻射,構(gòu)建了我縣供水事業(yè)發(fā)展新的局面,實(shí)現(xiàn)了政府、群眾、企業(yè)“三贏”的目標(biāo)。
  公司黨支部與公司董事會一道,在一手抓發(fā)展的同時,又一手抓好全員職工的政治思想教育,緊緊圍繞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的總目標(biāo),抓住“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一重點(diǎn),不斷強(qiáng)化“以人為本”的理念,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動為契機(jī),加強(qiáng)對黨員和職工的思想品德教育,增強(qiáng)黨員和全體職工的緊迫感和責(zé)任感,極大地調(diào)動了全體職工的工作熱情和主動性。2004年至2006年底,累計(jì)完成供水量1000萬噸,搶修管道、維修堵漏800余次,更新維護(hù)閘閥300余個,管網(wǎng)巡查累計(jì)200公里,消除供水安全隱患20余處,解決群眾上訪事件20例。
  三、緊緊圍繞供水行業(yè)的特點(diǎn),正確處理企業(yè)利益與社會效益的關(guān)系,為企業(yè)利民便民服務(wù)提供思想保障
  改制三年來,我們正確處理經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系,在確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時,兼顧人民群眾的切身利益,累計(jì)為城市消防無償提供用水達(dá)7.5萬噸,價值11.6萬元,無償維護(hù)消防設(shè)施費(fèi)用近6萬元;為五保戶、殘疾特困戶等弱勢群眾無償提供用水達(dá)2.7萬噸,價值4.2萬元,無償提供維護(hù)服務(wù)約600余次,價值3.6萬元;為城市綠化、美化建設(shè)、公共設(shè)施無償提供用水達(dá)6.9萬噸,價值10.7萬元,無償提供維修服務(wù)價值8萬元。三年累計(jì)無償回報社會和群眾達(dá)44.1萬元。
  在維護(hù)_方面 ……(未完,全文共2574字,當(dāng)前只顯示1549字,請閱讀下面提示信息。收藏供水企業(yè)全面改制后黨支部工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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