標(biāo)題:三巨頭打“科技牌”瓜分過半市場份額 | ||
三巨頭打“科技牌”瓜分過半市場份額 今夏高溫送走空調(diào)業(yè)“低溫期” 格力、海爾、美的三巨頭打“科技牌”瓜分過半市場份額 今夏高溫不斷,喜壞了空調(diào)企業(yè)的老板。在經(jīng)歷了兩個“冰凍”的年份后,中國空調(diào)業(yè)終于迎來了一個“高溫”年,競爭格局由此更加明朗化,格力、海爾、美的三巨頭分享了半壁市場,其他空調(diào)廠商爭食剩下的美餐。盛宴過后,空調(diào) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略295字,正式會員可完整閱讀)……
賣場更是“熱火朝天”。國美電器有關(guān)人士稱,北京、上海、廣州、南京四個城市的空調(diào)銷售都出現(xiàn)了“歷史性”的熱賣。 品牌銳減競爭趨向理性 格力、海爾、美的繼續(xù)領(lǐng)跑,志高、奧克斯全面挺進(jìn),新科、lg等老牌勁軍厚積薄發(fā),整個行業(yè)贏來發(fā)展多年來的大勝局,形勢似乎一片大好。但事實上,空調(diào)行業(yè)的利潤水平提升依然不大。經(jīng)過上一輪殘酷的淘汰戰(zhàn),大品牌變得更加強(qiáng)大,巨頭們的利潤大幅增長其實主要是擠占了中小品牌的利潤空間。 2007冷凍年度結(jié)束,空調(diào)品牌已經(jīng)從2002年的400家銳減至大約25家。有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)空調(diào)品牌10強(qiáng)已占據(jù)8成以上的市場份額,而僅三大巨頭就瓜分了5成以上的份額。市場集中度更高,資源向優(yōu)勢品牌集中,空調(diào)業(yè)競爭由過去的“價格戰(zhàn)”逐漸向更為理性的“價值戰(zhàn)”、“服務(wù)戰(zhàn)”、“技術(shù)戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量大幅提升。 “科技牌”成行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵 “面臨激烈的競爭,技術(shù)突破無疑成了廠家能夠掏出的最后一張王牌!鄙钲诩译妳f(xié)會負(fù)責(zé)人表示,市場的快速洗牌給了各大空調(diào)品牌不斷創(chuàng)新的動力。 2007冷凍年才剛剛拉下帷幕,新冷凍年 ……(未完,全文共1273字,當(dāng)前只顯示766字,請閱讀下面提示信息。收藏三巨頭打“科技牌”瓜分過半市場份額) 上一篇:公司辦公室文秘科科長個人工作總結(jié) 下一篇:政協(xié)之友社積極開展分組討論 相關(guān)欄目:科技 商場 |