標題：如何堅持依法科學管理現(xiàn)代化企業(yè)

　　文章標題：如何堅持依法科學管理現(xiàn)代化企業(yè)
　　如何堅持依法科學管理現(xiàn)代化企業(yè)
　　沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴密的規(guī)章制度和科學嚴格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進行列不敗的主線，依法治廠加強企業(yè)管理也就成為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的有力保障機制。
　　一、充分認識依法治廠加強企業(yè)管理在建立穩(wěn)定和諧發(fā)展保障機制中的重要性
　　自2001年12月11日中國加入wto的這天起，面對國外企業(yè)的先進生產(chǎn)技術和新　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略341字，正式會員可完整閱讀）……　
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途徑，而且對促進企業(yè)深化改革，轉換經(jīng)營機制也起到了一定的影響。
　　二、建立科學完整的有利于企業(yè)加強管理的規(guī)章制度體系是建立企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保障機制的重要內(nèi)容
　　在企業(yè)內(nèi)部管理制度建設方面我們要排除以下錯誤認識：有的職工認為企業(yè)內(nèi)部管理制度訂得太多，不利于員工個性的發(fā)展和創(chuàng)造性的發(fā)揮。我們十分贊賞有個性、有創(chuàng)造性的職工，但任何個性和創(chuàng)造性都必須有利于企業(yè)整體的利益，否則，其個性越強，創(chuàng)造力越強，對企業(yè)的損害越大。美國是世界上法律最多的國家，但美國公司并沒有因此失去個性和創(chuàng)造力，事實上卻完全相反，美國卻是世界上科技創(chuàng)新最發(fā)達的地區(qū)。還有一部分職工甚至管理人員認為“將在外，君命有所不受”，只要能把事情做好就行，不要受制度的約束，此想法欠妥當，今天你也許沒有遵守制度的情況下，做好了一件事，明天你就可能因違反制度而砸了一件大事。
　　我們應從以下幾方面入手，建立一套科學完整有利于企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的管理制度體系。
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　　我國著名的企業(yè)希望集團提出這樣的管理理念“用鐵的紀律治廠，以慈母般的關懷善待員工”，這樣的理念對我們企業(yè)來說非常有用，現(xiàn)在我們執(zhí)行三嚴管理，這沒有錯，只有認真貫章貫制才能實現(xiàn)我們企業(yè)大步飛躍的目標，但要職工接受管理這需要一個過程。嚴格制度，嚴格的考核在一定程度上加大了職工與管理者的矛盾，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生了一定的負面影響，團隊合作不能較好的體現(xiàn)。這就要求我們管理者在考核過程中真正做到公平、公正、公開，而且要切實關心職工的生活，做好職工的思想政治工作，使職工能平心靜氣的接受考核，一家企業(yè)真正的效益不 ……（未完，全文共3679字，當前只顯示885字，請閱讀下面提示信息。收藏如何堅持依法科學管理現(xiàn)代化企業(yè)）

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