| 標(biāo)題：安全文化塑造本質(zhì)型安全人 |
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煤礦的安全問題已成為當(dāng)今人們關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，我們圍繞如何建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)進(jìn)行了積極的研究探索，初步形成了“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”的研究成果。 為什么提出“塑造本質(zhì)型安全人”的課題 我們之所以提出“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”的課題，原因有三點(diǎn)： 第一、從企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀看，管理思想面臨著一個(gè)新的突破。 近年來，開灤集團(tuán)公司努力構(gòu)建適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，取得了較好的成績(jī)。但是，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略眼光審視我們的安全工作，差距依然十分明顯。百萬(wàn)噸死亡率始終在0.3- ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略454字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二、從煤礦的特殊環(huán)境和案例分析上看，對(duì)“人”的塑造迫在眉睫。 首先，煤礦具有艱苦性、高危性。這種特性一方面鑄就了礦工特別能吃苦、特別能受累、特別能戰(zhàn)斗的行業(yè)性格；另一方面，對(duì)人的意識(shí)、生理、心理又是一種極大的壓抑。逆反、恐懼、擺脫，成為井下工人鮮明而強(qiáng)烈的心理特征。為數(shù)眾多的礦工不安心井下，隊(duì)伍穩(wěn)定是煤礦企業(yè)特有的難題。艱苦性、高危性同樣使一些管技人員不安心于在井下巡查、盯崗。煤礦的這些特性也使人們形成了“搞煤礦出事故必不可免”的錯(cuò)誤觀念，制約著安全工作向本質(zhì)型發(fā)展。 其次，煤礦作業(yè)條件的復(fù)雜多變性。這給員工的心理和行為帶來了消極的影響，形成了“煤礦就是粗拉活”、“得過且過”等臨時(shí)觀念和短期行為。操作者如此，管理者亦如此。在大量的“三違 ”案例中，幾乎都顯露著這種意識(shí)、作風(fēng)和習(xí)慣。 第三、從人在安全生產(chǎn)中的主體地位上看，安全文化的本質(zhì)就是安全人化。 煤礦安全是涉及人、物、制度、環(huán)境諸多要素的系統(tǒng)工程。 相對(duì)于環(huán)境、制度等方面，人的行為處于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位。人的行為的不確定性是安全生產(chǎn)中的一個(gè)極大變數(shù)，人的行為不規(guī)范，再好的條件也難以保證安全生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)外的研究成果和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：一個(gè)嚴(yán)重的事故暴露出來，必定有成千上萬(wàn)的不安全行為蘊(yùn)藏在其后。因此，應(yīng)該把主要精力放在行為控制上，把責(zé)任分配給每一個(gè)人，使人人都對(duì)自己的安全和工作區(qū)域內(nèi)所有人的安全負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。 “生命至上”是本質(zhì)型安全人的基本準(zhǔn)則。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，要求企業(yè)生產(chǎn)必須堅(jiān)持以人為本、生命至上的原則，努力杜絕管理失誤，不斷向零缺陷、零事故的目標(biāo)趨近。 強(qiáng)調(diào)人的主體作用，絕非對(duì)制度可以有絲毫松弛。制度在保障生產(chǎn)安全運(yùn)行中的作用是無(wú)可替代的。但是，當(dāng)“制度管理”還僅僅作為管理者手中的利器、管理對(duì)象只是被動(dòng)服從時(shí)，管理成本必然很高。然而對(duì)那些“安全人”來說，制度規(guī)范的約束已經(jīng)升華為一種職業(yè)性的安全道德。因此，制度管理是企業(yè)倡導(dǎo)的“文化底限”，文化管理是“管理的高境界”。 基于上述分析，煤礦安全文化建設(shè)必須堅(jiān) ……（未完，全文共4904字，當(dāng)前只顯示1181字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安全文化塑造本質(zhì)型安全人） 上一篇：讓我們行動(dòng)起來共創(chuàng)資源節(jié)約型企業(yè) 下一篇：新任建筑工程公司總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目：安全 安全講話 文化 宣傳講話 |