| 標(biāo)題：副科長效能建設(shè)自我剖析材料 |
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副科長效能建設(shè)自我剖析材料 1、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴(yán)重，脫離群眾，漠視群眾，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題。 2、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。 3、缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，因循守舊，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛的問題。 4、脫離實(shí)際，急功近利，不察實(shí)情、不講實(shí)話、不辦實(shí)事、 不求實(shí)效，弄虛作假，形式主義嚴(yán)重的問題。 這一條本人沒有什么問題，對于我個(gè)人來說，主要負(fù)責(zé)的是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 這個(gè)總體上來說是屬于整個(gè)單位的事情，至于本科室，我們都是嚴(yán)格按照政策要求來辦事，該是哪級(jí)審批就是哪級(jí)審批，一些縣級(jí)企業(yè)直接打報(bào)告給我委要求審批的，我們都跟他們解釋好要先通過縣經(jīng)貿(mào)局報(bào)上來，這不是說增加審批環(huán)節(jié)，而是行政管理工作必須要這么做，絕不是刁難企業(yè)。有時(shí)候我委，可以自己審批的項(xiàng)目，我們又報(bào)區(qū)經(jīng)委審批，也是為了今后得以辦理進(jìn)口設(shè)備退稅等，都是從為企業(yè)利益本身出發(fā)來考慮的，辦事程序，我們已經(jīng)在行政審批中心提交了辦事流程，并在政務(wù)公開欄里面公示過了，一切都很透明。辦事時(shí)限來講，我認(rèn)為我們的效率還是比較高的，如果企業(yè)上報(bào)的材料齊全，我們都是當(dāng)天，甚至1個(gè)小時(shí)之內(nèi)辦結(jié)，有時(shí)候碰上一些比較緊急特殊的項(xiàng)目，就算材料不齊全我們也先幫他們辦了，時(shí)候再叫企業(yè)補(bǔ)充材料。 7、部門職能權(quán)限不清，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機(jī)關(guān)辦事效率低的問題。 這個(gè)我認(rèn)為是部門整體的事情，我本人沒有什么好說的。 8、部門利益至上，對需多個(gè)部門審批的項(xiàng)目有利就爭，無利就推、就拖，造成一些承辦事項(xiàng)無人最終負(fù)責(zé)，辦事時(shí)限無法保證的問題。 這條我認(rèn)為跟第七條一樣是部門的事情，我本人沒有辦法去決定，當(dāng)然有時(shí)候企業(yè)拿項(xiàng)目來，本身是在發(fā)改委審批的，又到我們這里來爭取扶持，一般我們都是先跟區(qū)經(jīng)委打好招呼，如果不行我們就不受理，如果區(qū)經(jīng)委同意的，我們一般叫企業(yè)拿項(xiàng)目來再在我委審批一次，這也是為了企業(yè)著想。 9、辦事或?qū)徟某绦虿豢茖W(xué)，有重復(fù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，與相關(guān)部門銜接不好的問題。 這個(gè)方面我個(gè)人沒有什么好說的，不是我能涉及到的是事情。目前我認(rèn)為對于本科室，我們的審批程序已經(jīng)很簡練了。當(dāng)然，我們在進(jìn)行技改項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，跟市統(tǒng)計(jì)局銜接不夠，有時(shí)候會(huì) ……（未完，全文共1781字，當(dāng)前只顯示1072字，請閱讀下面提示信息。收藏副科長效能建設(shè)自我剖析材料） 上一篇：紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)自我剖析材料二 下一篇：縣“四個(gè)四”廣泛征求群眾意見 相關(guān)欄目：作風(fēng) 建筑 求職 剖析整改 個(gè)人總結(jié) 模范 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |