| 標(biāo)題：當(dāng)前人才人事工作上的一些突出問題及對(duì)策 |
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文章標(biāo)題：當(dāng)前人才人事工作上的一些突出問題及對(duì)策 一、公務(wù)員管理工作上的突出問題及對(duì)策 問題一：“無過失不免職”的公務(wù)員職位常任制，成了阻塞公務(wù)員“出口”的瓶頸。 自《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布以來，我們?cè)诠珓?wù)員隊(duì)伍建設(shè)上取得了很大成就，特別是在公務(wù)員的“進(jìn)”、“管”、“出”上走上了法制化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。但是，這種源于西方文官制度的公務(wù)員制度，有一個(gè)顯著的特征，即：一旦進(jìn)入，相當(dāng)穩(wěn)定，雖然有辭職、辭退、退休、交 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略372字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 問題二：新的形勢(shì)對(duì)公務(wù)員能力素質(zhì)的要求，與單一、封閉的再教育培體系間的矛盾。 1、政府培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，缺乏專項(xiàng)資金的保障。隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，再教育培訓(xùn)的重要性已越來越被我們所認(rèn)識(shí)，特別是近幾年來對(duì)公務(wù)員綜合能力的培訓(xùn)有了很大改觀，但是，從政府對(duì)培訓(xùn)資金的投入量看，還是相當(dāng)不足的，而且缺乏一個(gè)長(zhǎng)效的資金支持機(jī)制，造成各單位對(duì)再教育資金的投入上因人而異，領(lǐng)導(dǎo)重視些，投入的多一些，領(lǐng)導(dǎo)不重視，則“花費(fèi)”少些，沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 2、培訓(xùn)機(jī)制不活，整合利用社會(huì)教育培訓(xùn)資源不夠。培訓(xùn)機(jī)制不活體現(xiàn)在：在培訓(xùn)內(nèi)容上指令性的太多，_選擇度太小，難以做到因材施教和學(xué)以致用，培訓(xùn)效果欠佳；在培訓(xùn)組織上工作做的“太細(xì)”，時(shí)間的確定、培訓(xùn)點(diǎn)的聯(lián)系、學(xué)員的安排等方面包攬?zhí)�；在培�?xùn)效果的檢測(cè)上力度不夠、辦法單一，對(duì)被培訓(xùn)人員促動(dòng)不大，培訓(xùn)質(zhì)量不能很好的得到保證，令培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出不成正比。 對(duì)策： 1、成立公務(wù)員再教育專項(xiàng)資金，增加政府對(duì)公務(wù)員再教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。美國(guó)政府曾經(jīng)宣稱，要把本國(guó)公民的職業(yè)培訓(xùn)作為振興美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“殺手锏”。ibm公司每年培訓(xùn)職工花費(fèi)10億美元，約占其營(yíng)業(yè)額的2%�？梢�，培訓(xùn)對(duì)于提高人的素質(zhì) ……（未完，全文共4021字，當(dāng)前只顯示968字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前人才人事工作上的一些突出問題及對(duì)策） 上一篇：黨員教育管理做法經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：喜迎黨的十7大詩(shī)歌 相關(guān)欄目：人才 人事 組織講話 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 工商 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |