| 標(biāo)題：深化導(dǎo)師帶徒活動提升青年素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)材料 | ||
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文章標(biāo)題：深化導(dǎo)師帶徒活動提升青年素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)材料 當(dāng)前，油田生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大與人力資源不足的矛盾十分突出，專業(yè)技術(shù)人才的緊缺，已經(jīng)成為制約油田發(fā)展的一大“瓶頸”。與此同時，知識經(jīng)濟(jì)凸顯，青年日益成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的主力軍和先鋒隊(duì)。然而，青年普遍存在著理論知識豐富而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題，如何促使青年特別是新學(xué)員早日成才，早當(dāng)重任，是油田上下關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，我們始終站在油田跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識開展“導(dǎo)師帶徒”活動的重大意義。 “導(dǎo)師帶徒”作為我們臨盤采油廠團(tuán)的一項(xiàng)主題活動由來已久了。通過廣泛深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動，有效促進(jìn)了青年尤其是新學(xué)員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了現(xiàn)場技術(shù)力量不足的矛盾，為采油廠加快發(fā)展增添了后勁。 一、健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，為“導(dǎo)師帶徒” ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略598字，正式會員可完整閱讀）……
1、創(chuàng)新考核評比辦法。以往的分配名額，上報材料，進(jìn)行表彰，受主觀影響頗多，在一定程度上影響到師徒的積極性。為更加客觀公正評價，使優(yōu)秀師徒受到表彰，我們實(shí)行積分制，一部分是基礎(chǔ)分60分，是師徒必須完成的內(nèi)容，包括導(dǎo)師是否為徒弟制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，是否完成指定學(xué)時150學(xué)時，徒弟是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等，如果沒有達(dá)到雙方所約定的目標(biāo)或出一次安全事故，取消本年度徒弟參加一切榮譽(yù)稱號的評選資格，取消本年度師傅參加采油廠級及以上榮譽(yù)稱號的評選資格。第二部分是積累分，是師徒參加各項(xiàng)活動所獲得的分?jǐn)?shù)。每參加一次師徒對抗賽雙方各加5分，獲勝另加10分，每參加一次挑戰(zhàn)賽雙方各加10分，獲勝方另加20分，師徒對子中每有一項(xiàng)成果加10分，每有一項(xiàng)絕活加10分，以上加分不設(shè)上線。積累分的設(shè)置促進(jìn)了師徒更加積極參與各項(xiàng)活動，也使評比更加透明、公開和公正。 2、創(chuàng)新活動形式。導(dǎo)師為徒第制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在工作中傳授技術(shù)絕活是導(dǎo)師帶徒的必修課，但在長期活動中顯得單一，沒有生氣，不同的師徒之間也無法對比，缺少了解。為進(jìn)一步豐富內(nèi)容，我們不斷創(chuàng)新活動形式，在同一單位內(nèi)開展“師徒對抗賽”,師傅對師傅，徒弟對徒弟,以及師徒團(tuán)體對抗，每個單位都對優(yōu)勝個人和團(tuán)體進(jìn)行表彰。在不同單位間開展師徒挑戰(zhàn)賽，也是一道亮麗的風(fēng)景�！皫熗綄官悺钡拈_展大大激發(fā)了大家榮譽(yù)感和力爭上游的精神，“加班加點(diǎn)苦練功，苦心鉆研練絕活”師徒對子大有人在。也使活動開展的更加有聲有色。 3、創(chuàng)新獎勵辦法。以往的獎勵是誰獲勝獎勵誰，現(xiàn)在的獎勵是誰的分高獎勵誰，并且增加了連帶獎勵，即在合同期內(nèi)，徒弟在采油廠青工技術(shù)拉力賽及以上級職業(yè)技能競賽中取得優(yōu)異成績的，或獲得某項(xiàng)成果，按徒弟的獎勵程度給予師傅一定比例的獎勵。這極大鼓舞了徒弟積極參加各類比賽的熱情。我們與青年人才培養(yǎng)計(jì)劃相結(jié)合，優(yōu)秀職工也被加入到青年人才庫，建立了檔案，增加了青年職工的成就感和再上新臺階的信心。 經(jīng)過幾年的實(shí)踐，我廠“導(dǎo)師帶徒”取得了不錯的效果。 1、大多數(shù)新生都迅速成長。通過“導(dǎo)師帶徒”活動，去年進(jìn)入我廠的新生基本都能很好地適應(yīng)工作環(huán)境，很快的完成從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，各人在各自的崗位上都能基本勝任。 2．部分優(yōu)秀新生脫穎而出。通過“導(dǎo)師帶徒”活動，新生脫穎而出的人數(shù)明顯增多。到目前為止，今年已經(jīng)評選出的“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”有11對，其中已經(jīng)有6位新生成長為合格的、能獨(dú)當(dāng)一面的骨干；有5位被所在基層單位列入重點(diǎn)的培養(yǎng)對象。 3．“導(dǎo)師帶徒”操作法日漸成熟。經(jīng)過幾年的實(shí)際運(yùn)作，我廠的“導(dǎo)師帶徒”活動形成了一套相對成熟的操作法。 4．促進(jìn)了基層年青人的良性競爭。通過該項(xiàng)活動，使得所有同一年進(jìn)入采油廠 ……（未完，全文共2582字，當(dāng)前只顯示1554字，請閱讀下面提示信息。收藏深化導(dǎo)師帶徒活動提升青年素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：黨員學(xué)習(xí)十7大精神心得體會 下一篇：***安全市場化管理初見成效 相關(guān)欄目：教育 創(chuàng)建活動 五一和五四節(jié)日專題 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |