標題:公司規(guī)章制度之財務(wù)部工作制度及崗位職責(zé)

  一、財務(wù)部工作制度
  在××公司各項財務(wù)會計制度的指導(dǎo)下,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并組織實施財務(wù)內(nèi)控制度,搞好財經(jīng)管理工作。
  1、資金預(yù)算制度
 。1)根據(jù)采購任務(wù)建立采購資金預(yù)算制度,逐月編制資金預(yù)算表及上月實際與預(yù)計比較的資金運用表。并按規(guī)定呈送相關(guān)部門掌握采購資金的運用情況。
 。2)協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金,并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額度可動用資金、存款余額等編制“銀行借款明細表”呈中心主任審核作為決策的參考。  ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字,正式會員可完整閱讀)…… 
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其他需要稽核的項目。
 。3)稽核人員對所審核的事項負責(zé)任(4)應(yīng)保守秘密(5)寫出稽核報告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
 。6)賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進行。
 。7)財務(wù)的稽核嚴格按其財務(wù)制度和規(guī)定進行。
 。8)其他稽核按相關(guān)規(guī)定進行。
  5、采購物料付款制度
  (1)財務(wù)部門在接到采購部傳來的“合同(2)(或訂單)”“材料驗收報告表”,(3)應(yīng)與發(fā)票核對無誤后辦理付款。
  (4)如果屬分批驗收的,(5)財務(wù)部在接到第一批物料驗收報告表后,(6)按前次程序辦理。
  (7)對于購入材料須試車檢驗者,(8)其訂立合同(9)部分,(10)依合同(11)規(guī)定辦理付款;未訂合同(12)部分,(13)依采購部門呈準的付款條件辦理付款。
 。14)短交應(yīng)補足者,(15)財務(wù)部門依照實收數(shù)量給予付款。
 。16)超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實后依實收數(shù)量進行付款,(17)否則僅依定貨數(shù)付款。
 。18)財務(wù)部付款時按照支款審批程序規(guī)定辦理,(19)辦事人員不(20)得拖延。
  6、會計檔案管理制度
 。1)本中心的會計憑證、賬簿、報表、會計文件和其他有保存價值的資料,(2)均應(yīng)歸檔。
 。3)會計憑證應(yīng)按月、按編號逐月裝訂成冊,(4)標(5)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),(6)由有關(guān)人員簽名(7)蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專人保管,(8)分類填制目錄。
 。9)會計檔案不(10)得攜帶外出,(11)凡查閱、復(fù)(12)制、摘錄檔案,(13)須經(jīng)中心主任批準。
  崗位職責(zé)
  7、部主任負責(zé)組織本中心的下列工作
  (1)主持編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案。開辟財源,(2)有效的使用資金。
  (3)進行采購成本費用的預(yù)算、 ……(未完,全文共4173字,當前只顯示1004字,請閱讀下面提示信息。收藏公司規(guī)章制度之財務(wù)部工作制度及崗位職責(zé)

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