標題:供電局企業(yè)文化建設(shè)匯報材料

  文章標題:供電局企業(yè)文化建設(shè)匯報材料
  加強企業(yè)文化建設(shè) 構(gòu)筑責(zé)任和諧電網(wǎng)——××供電局企業(yè)文化建設(shè)匯報
  尊敬的周總、及各位領(lǐng)導(dǎo):
  
  大家上午好!根據(jù)會議安排,我代表××供電局匯報企業(yè)文化建設(shè)工作情況。
  ××供電局隸屬貴州電網(wǎng)公司的國家大一型供電企業(yè),擔(dān)負著黔北15個縣(區(qū))市的供電任務(wù),供電面積達3.6萬平方公里,區(qū)域內(nèi)人口約730萬,2006年實現(xiàn)售電量75.82億千瓦時。被南方電網(wǎng)公司授予“2006年迎峰度夏先進單位”稱號,2007年元月又獲“南方電網(wǎng)文明單位”的殊榮。
  近年來,在南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,××供電局弘揚××?xí)h精神,十分重視企業(yè)文化建設(shè),貫徹落實南網(wǎng)方略,始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,構(gòu)建責(zé)任和諧電網(wǎng)為己任,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,為保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面提供了智力支撐。
  一、企業(yè)文化建設(shè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略680字,正式會員可完整閱讀)…… 
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注重樹立榜樣,充分發(fā)揮先進模范和先進單位的示范作用。
  打造一個平臺——支撐優(yōu)質(zhì)服務(wù)便捷高效。投入巨資建立95598客戶服務(wù)系統(tǒng),以提高供電可靠性、電壓合格率為目標,滿足客戶和社會各界對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。
  2、強化“三個著重”,努力提高安全生產(chǎn)控制力
  把握一個關(guān)鍵——著重強化安全理念。以“安全文化俱樂部”、開展“如何做一名忠誠、敬業(yè)、負責(zé)人的企業(yè)員工”大討論活動等形式,增強員工安全意識。
  鞏固一個基礎(chǔ)——著重提高安全技能。開展“崗位技術(shù)練兵”、“技術(shù)能手”評比等活動,加強崗位安全技能培訓(xùn)。
  強化一個保障——著重規(guī)范安全行為。全面實施《××供電局現(xiàn)代安全管理體系建立、實施工作計劃》、《××供電局安全生產(chǎn)積分制》,做好現(xiàn)代安全管理體系的試點工作。
  3、通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,形成企業(yè)發(fā)展的動力
  普及一個理念——實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相融合,激發(fā)員工積極參與學(xué)習(xí)的熱情。
  促成一個轉(zhuǎn)變——實現(xiàn)學(xué)以致用,自我變革。通過學(xué)習(xí)型團隊的創(chuàng)建,員工精神面貌大為改觀,團隊精神明顯增強,愛崗敬業(yè)的意識大為提高。
  達到一個目的——實現(xiàn)企業(yè)與員工共同進步。通過對縣局總會計師等部分中層職位的公開選聘、掛職和交叉任職、建立中層后備干部人才庫等途徑,為企業(yè)發(fā)展和員工成長搭建平臺。
  三、以“兩強一快”深植南網(wǎng)方略
  2007年是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化根植年,為了充分發(fā)揮南網(wǎng)公司企業(yè)文化的作用,我們結(jié)合《××供電局企業(yè)文化建設(shè)實施意見》的總體要求,制定了《××供電局2007年企業(yè)文化建設(shè)安排意見》,排出了《2007年遵供企業(yè)文化建設(shè)工作計劃表》,擬訂了《2007年遵供企業(yè)文化子文化建設(shè)安排意見》,以“兩強一快”深植南網(wǎng)方略,全面推進××供電局的企業(yè)文化建設(shè)。
  1、強化南網(wǎng)方略的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
  在中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)、員工學(xué)習(xí)計劃中安排南網(wǎng)方略內(nèi)容的學(xué)習(xí),并在網(wǎng)區(qū)內(nèi)開展“南網(wǎng)方略在黔北”等活動。
  在各類培訓(xùn)班中設(shè)置南網(wǎng)方略和企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容,黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講。
  組建“南網(wǎng)方略——企業(yè)文化宣講團”,充分發(fā)揮我們已有企業(yè)培訓(xùn)師的作用,在網(wǎng)區(qū)內(nèi)開展巡回宣講或召開座談會,把南網(wǎng)方略傳遞到每一位基層員工。
  2、強化對南網(wǎng)方略的宣貫和傳播
  在我們自己的報紙、網(wǎng)站上,宣傳南網(wǎng)方略在安全生產(chǎn)、電力營銷、電網(wǎng)建設(shè)等中心工作中的貫徹落實情況。
  明確規(guī)定在辦公場所、變電站等場所設(shè)立南網(wǎng)文化墻,舉辦各種公益活動和文體活動來增強南網(wǎng)文化在社會上的美譽度和認同感。
  3、加快企業(yè)文化子文化建設(shè)步伐
  我們將組建四個子文化建設(shè)課題組,分管局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,機關(guān)職能部門負責(zé)人為課題牽頭人,提煉、完善、固化現(xiàn)有的文化體系,不斷充實遵供特色的子文化內(nèi)容,進一步豐富南網(wǎng)的文化內(nèi)涵。
  一是以 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為載體,完善服務(wù)文化建設(shè)。從服務(wù)意識、服務(wù)行為、誠信服務(wù)、服務(wù)手段、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,以服務(wù)于黔北經(jīng)濟發(fā)展為己任,打造“用心點亮萬家燈火,用情溫暖黔北大地”的服務(wù)品牌,形成一套具有遵供特色的服務(wù)文化體系。
  二是以“規(guī)范化管理年”活動為載體,完善安全文化建設(shè)。提高全員的規(guī)范化管理意識和安全風(fēng)險 ……(未完,全文共2939字,當前只顯示1769字,請閱讀下面提示信息。收藏供電局企業(yè)文化建設(shè)匯報材料

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