| 標(biāo)題：煤礦技術(shù)主管先進(jìn)事跡 | ||
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1985年,年僅20歲的張從阜新煤校畢業(yè)來到礦山,在這個稱為黑暗世界、不見陽光的井下,從一名普遍的掘進(jìn)工到技術(shù)員、采煤隊長,直到擔(dān)任紅廟礦二井技術(shù)主管。20多年來始終沒有脫離過生產(chǎn)一線, 1985年以來，張清玉了完成大大小小技術(shù)革新項目230 多項，累計為企業(yè)創(chuàng)造價值1800多萬元，連續(xù)多年被集團公司、紅廟煤礦評為先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)革新能手，2002年以來連續(xù)四年被評為集團公司勞動模范，2005年被評為赤峰市勞動模范，2006年應(yīng)全總之邀赴北京光榮出席煤炭系統(tǒng)勞動模范群英會。 “生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體調(diào)整，關(guān)系到全井一千多名員工的生存，我是一名技術(shù)主管，就應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)起結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任” 2005年11月，張清玉被提任為二井技術(shù)主管工程師。他剛一上任，正值礦班子對二井生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的戰(zhàn)略決策出 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略606字，正式會員可完整閱讀）……
“物是死的，人是活的，我們要靠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率�！� 20多年的一線工作經(jīng)歷，使他養(yǎng)成了愛鉆研、記筆記的習(xí)慣，累計寫下了30多萬字的筆記，他根據(jù)采場運動規(guī)律、礦山應(yīng)力顯現(xiàn)規(guī)律等采礦原理，鍥而不舍地進(jìn)行技術(shù)革新，他經(jīng)常對技術(shù)員們說:“物是死的，人是活的，我們要靠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率” 。他非常重視技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，力求技術(shù)上可行，經(jīng)濟上最優(yōu)。他主張克服原有設(shè)計上的缺陷，將綜采工作面設(shè)計為175-180米的等長工作面，減少了搬家次數(shù)，并且通過“抹三角煤”的采煤工藝，能多回收煤炭資源五萬多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟價值近百萬元。在他的帶領(lǐng)下，全井技術(shù)創(chuàng)新工作蓬勃開展，同時也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值，去年全井就有35項技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效成果申報了礦長獎勵基金。 在設(shè)計生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的同時，張清玉還孜孜以求地對軟巖巷道支護(hù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。紅廟礦是典型的軟巖煤層結(jié)構(gòu)，巷壓大，巷道返修率高，有的巷道需反復(fù)套修5、6次，造成人力物力的巨大浪費，張清玉下定決心，一定要攻克這個技術(shù)難關(guān)，他和礦生產(chǎn)部室積極與科研院所聯(lián)合，推廣應(yīng)用錨網(wǎng)索與圓型u鋼封閉支架復(fù)合支護(hù)新工藝。為了獲得準(zhǔn)確的試驗數(shù)據(jù)，連續(xù)3個多月堅持進(jìn)行礦壓觀測，施工過程中，他與開拓隊的工友們同上同下，一起摸爬滾打，100多斤重的鋼梁，他堅持親自抬上抬下，親自緊固鑼栓，調(diào)整排距，校正退山迎山。在他的主持下，2006年底，多年未得到解決的軟巖巷道支護(hù)問題有了突破性的進(jìn)展，經(jīng)過支護(hù)工藝改革后的巷道不再返修，而且每米巷道節(jié)省綜合投入300多元，看到科技帶來的成果，工人制服軟巖的信心倍增，全井錨索錨桿支護(hù)巷道從無到有，目前已經(jīng)達(dá)到1000多米，綜合效益達(dá)500多萬元。 “人的生命是最重要的，我們絕不能出帶血的煤”。 張清玉經(jīng)常這樣說：“人的生命是最重要的，我們絕不能出帶血的煤”。平時入井，張清玉隨身不離一件寶就是攜帶一塊瓦斯便攜儀，走到哪里測到那里，遇有險情他總是堅決地停止工人作業(yè)，第一個沖上前去親自排除隱患，有一次二采區(qū)292－262n片綜采工作面上三角小風(fēng)機突然斷電停風(fēng)，而在工作面工作的工友們都不知情，如不采取措施，就會造成瓦斯超限，他趕到了后立即采取停電措施，組織工人撤出工作地點，然后他親自恢復(fù)了風(fēng)機通風(fēng)，并認(rèn)真檢查了瓦斯?jié)舛�，確認(rèn)不超過規(guī)定數(shù)值，才讓工人重新進(jìn)行作業(yè)。 張清玉擔(dān)任技術(shù)主管后，分管了“一通三防”工作，這是涉及企業(yè)安全發(fā)展和員工人身生命極為重要的工作，他絲毫不敢懈怠。精心設(shè)計了全井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、供風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、 ……（未完，全文共2616字，當(dāng)前只顯示1574字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦技術(shù)主管先進(jìn)事跡） 上一篇：學(xué)習(xí)十七大精神心得體會（學(xué)校團委） 下一篇：2007年縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作總結(jié) 相關(guān)欄目：煤礦 質(zhì)檢 科技 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 |