標(biāo)題:淺談企業(yè)文化建設(shè)

  
  “人心散了,隊(duì)伍不好帶啊!”
  相信看過(guò)《天下無(wú)賊》的人一定對(duì)葛尤這句話印象頗深吧。是的,人心的向背關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行和發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)的有效合作則會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的命運(yùn),而企業(yè)文化的建設(shè)則是打造有效的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步的法寶,隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,更多的企業(yè)開始重視內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè),而企業(yè)文化所產(chǎn)生的無(wú)形作用也給企業(yè)帶來(lái)廣泛的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展和成功運(yùn)營(yíng)離不開企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際情況,良好企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):
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金,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,使創(chuàng)新成為每一位員工的自覺(jué)行為,在企業(yè)中形成全員創(chuàng)新的局面。
  二是加強(qiáng)制度建設(shè),用科學(xué)手段鞏固企業(yè)文化建設(shè)的成果。
  我們的企業(yè)經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,必然會(huì)積累出自己的企業(yè)文化,因此對(duì)于經(jīng)過(guò)提煉定格的文化模式,必須要建立必要的制度保障。同一企業(yè)內(nèi),各單位,各部門在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),要充分體現(xiàn)企業(yè)文化總的要求,自覺(jué)以企業(yè)文化理念為綱,把企業(yè)文化所體現(xiàn)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等與具體的規(guī)定、制度相結(jié)合。用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)規(guī)章制度既具特色,又具有共同價(jià)值取向,能較好地把企業(yè)文化的精髓溶入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和員工的行為規(guī)范之中,把企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)的管理_、管理制度、管理方式相統(tǒng)一,使經(jīng)過(guò)提煉定格的文化模式有可靠的制度保障,確保企業(yè)的規(guī)章制度洋溢著共同的文化追求。
  三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,普及企業(yè)文化理念。
  《基業(yè)常青》一書的作者在調(diào)查、對(duì)比了全世界近千家企業(yè)的興衰成敗之后,感嘆:“誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒也說(shuō),今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化策略的公司。而一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于它的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力,因此對(duì)于新時(shí)代的企業(yè)家,不僅要身體力行,主動(dòng)參與教育培訓(xùn),深入基層調(diào)查研究,把準(zhǔn)動(dòng)向,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司實(shí)際情況,建立學(xué)習(xí)型組織,讓員工互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同發(fā)展,普及企業(yè)文化理念,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)這種文化,做好模范引導(dǎo)作用,這既是企業(yè)文化的要求,又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的保障。
  四是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)文化建設(shè)的旗幟。
  企業(yè)文化的定位是企業(yè)的文化,企業(yè)作為市場(chǎng)主體,其文化也不同于一般的社會(huì)文化。重視企業(yè)文化建設(shè),就應(yīng)該注意產(chǎn)品品牌文化的建設(shè)。企業(yè)的產(chǎn)品品牌是企業(yè)文化的重要載體,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化集中在哪里,怎么樣凝集起來(lái),怎么樣被社會(huì)所認(rèn)定,產(chǎn)品品牌最有說(shuō)服力。品牌是企業(yè)的旗幟,對(duì)外的企業(yè)品牌打響了,企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力自然就增強(qiáng)了;而對(duì)內(nèi)的品牌形象對(duì)員工本身也是一種激勵(lì)和鞭策,據(jù)調(diào)查,在名牌企業(yè)工作的員工一般會(huì)有較強(qiáng)的歸屬感和榮譽(yù)感,比較能夠自覺(jué)要求自己,有較強(qiáng)的責(zé)任感,而這正是一 ……(未完,全文共2022字,當(dāng)前只顯示1217字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)文化建設(shè)

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