標題：打造和諧團隊培育快樂員工


　　快樂的員工是企業(yè)的財富，和諧的團隊是企業(yè)的靈魂，無論什么性質(zhì)的企業(yè)，擁有快樂的員工和諧的團隊無疑都是一種幸福，而作為身處我們服務(wù)行業(yè)來說，對快樂員工與和諧團隊的渴望更是甘之如飴。
　　快樂是一種能力，和其它操作技能不同的是，它通過體現(xiàn)于心態(tài)而最終來改變行為�？鞓返膯T工具備積極的心態(tài)和樂觀的情感，即便在艱難困苦中也能逆風飛揚，迎接已知和未知的挑戰(zhàn)。
　　快樂也是一種資源，　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略326字，正式會員可完整閱讀）……　
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時候，快樂一方面源于積極的心態(tài)和自身的修身養(yǎng)性，另一方面不可避免受周圍環(huán)境的影響，特別是受工作環(huán)境的影響，畢竟，一天中最多的時間仍然是用來工作。當然，也許有人會認為，員工快不快樂是他們自己的事情，以命令為先導，以制度為規(guī)范，我也一樣可以讓他們在八小時之內(nèi)老老實實的工作，要求他們保持露出八顆牙齒的職業(yè)化笑容，至于八小時之外的事情，跟我有什么關(guān)系呢？但是，發(fā)自內(nèi)心的快樂會讓員工不自覺的將微笑寫在臉上，而在制度和管理者的視覺延伸不到的地方，你能保證你的員工還在微笑嗎？
　　越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到，快樂的員工對于實現(xiàn)組織目標的意義，并且開始在組織內(nèi)部倡導快樂工作原則。那么，快樂的員工從哪能里來？換句話說，如何為組織培育快樂的員工，最終實現(xiàn)企業(yè)運營績效的最大化？就個人觀點來說，我認為，快樂的員工來自和諧的團隊，培育快樂員工的過程就是打造和諧團隊的過程，在一個和諧的團隊中工作，員工才能感受到真正的快樂。
　　對于團隊來說，和諧意味著團隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團隊的目標。但是，和諧的團隊不會自動自發(fā)的形成，它是企業(yè)宗旨、管理機制、企業(yè)文化、行為準則等綜合作用的結(jié)果。因此我認為，和諧團隊的建設(shè)過程中應(yīng)該有以下方面：
　　一、確定團隊成員共同遵守的行為準則并且不折不扣的執(zhí)行。
　　二、培養(yǎng)員工協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。在這次活動中讓我們感受到團隊的力量及團隊的精神。團隊精神體現(xiàn)為團隊成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作，彼此支持的意愿和作風。
　　三 ……（未完，全文共1409字，當前只顯示848字，請閱讀下面提示信息。收藏打造和諧團隊培育快樂員工）

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