標題:文體中心工作匯報 |
文章標題:文體中心工作匯報 各位領導: 下面,我就文體中心2006年工作完成情況和2007年文體工作思路向各位領導做簡要匯報: 第一部分 2006年工作回顧 2006年是新成立的××油田文化體育中心轉變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領導和指揮部工會的具體指導下,堅持以“三個代表 ……(快文網http://hoachina.com省略303字,正式會員可完整閱讀)…… 2005年11月,指揮部調整理順機構,成立了××油田文化體育中心。2006年4月,指揮部進一步理順機制,將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是:××油田文化體育中心承擔著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任,是油田企業(yè)文化建設和精神文明建設的陣地,也是展示油田企業(yè)形象的一個窗口,是整個油田工作的組成部分,是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位,中心在理順機構后,提出了適應新形勢的文體工作理念。一是指導思想由封閉式向開放式轉變,著眼全局,立足油田,統籌謀劃。二是工作內容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務黨政中心工作轉變,找準主題,找準切點,找準契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質量、重效果轉變,精心策劃,認真組織,取得實效。以準確的定位、創(chuàng)新的理念,努力做到高起點、高標準,新單位、新氣象,推動中心向“提供一流文化服務,打造特色文化品牌”的目標邁進。1-4月,中心大膽創(chuàng)新,策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽,春節(jié)大型社火表演、焰火晚會以及花燈展,春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動,吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時,中心大力提升服務水平,制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》,《文化體育中心員工服務規(guī)范》,按照“星級賓館服務”的要求,推廣微笑服務,倡導創(chuàng)新服務。大力提升隊伍素質,堅持辦班培訓與個人自學相結合、崗位練兵與 ……(未完,全文共9817字,當前只顯示788字,請閱讀下面提示信息。收藏文體中心工作匯報) 上一篇:略談紅樓夢中稱謂的使用及其翻譯 下一篇:貫徹十七大精神推動民生工程 相關欄目:文化 體育 宣傳講話 財政 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想匯報 個人總結 |