| 標題：車間創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動紀實 | ||
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氧化鋁一廠一車間石灰爐工序，是氧化鋁生產中的一個關鍵崗位，肩負著為氧化鋁生產提供優(yōu)質石灰和高濃度co2氣體的重任，現(xiàn)有員工40人。 在創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化過程中，我們根據(jù)自身實際和公司“以人為本”的文化建設理念，以“增產、降本、安全、穩(wěn)定”為目標，堅持把企業(yè)文化作為凝心聚力、促進生產的推動力量，著重抓好了安全文化和小家文化的建設、提高和創(chuàng)新，逐步形成了“有安全保駕護航、用小家凝心聚力”企業(yè)文化體系，有效的促進了各項生產任務的完成。 一、樹立“安全——健康——文明”的安全理念，打造“時時刻刻想安全、事事處處保安全”的良好文化氛圍，為生產保駕護航。 作為氧化鋁生產流程中的一個關鍵崗位，石灰爐的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略528字，正式會員可完整閱讀）……
我們開展了“骨干安全互控監(jiān)督”活動，要求生產骨干在做到自身遵章守紀的同時，還要及時發(fā)現(xiàn)和制止他人的違章違紀現(xiàn)象，從而強化互保聯(lián)保，最大限度地加大現(xiàn)場作業(yè)的安全互控力度，消除安全隱患。同時創(chuàng)新性的開展了“民工參加班組安全例會”活動，加強民工安全知識和安全技能教育，讓民工熟悉作業(yè)環(huán)境，增強自我保護意識，杜絕違章。 另外，我們還積極倡導開展了“安全雙想”活動，要求員工在作業(yè)前要“回想”過去在類似作業(yè)中曾發(fā)生過什么問題，有什么教訓？“預想”現(xiàn)在可能會出現(xiàn)什么問題，存在什么隱患？從而喚起員工一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和危機感，培養(yǎng)了良好的安全習慣。 通過營造入眼、入耳、入心的企業(yè)安全文化，廣大員工的安全意識明顯增強，工序上下形成了時時刻刻想安全，事事處處保安全的良好文化氛圍，有力的保障了各項方針目標的順利實現(xiàn)。 二、以“紐帶——融洽——和諧”為理念，形成“團結、友愛、和諧、奉獻”的文化氛圍，為生產凝心聚力。 班組作為企業(yè)的“小細胞”， 是企業(yè)生產經(jīng)營最基層、最根本的組織單位，是增強企業(yè)活力、促進企業(yè)發(fā)展的動力和源頭，其重要性不言而喻。而要使其發(fā)揮最大的功效和作用，就必須使其具備為有著同一目標、團結互助、拼搏向上的向心力和凝聚力，而這一切的形成的前提就是和諧的人際關系。因此工序在打造安全文化的同時，提出建設“和諧向上”的小家文化，提升團隊精神，用團結增能力，以默契促高效。 1．營造了積極向上的勞動競賽環(huán)境。 工序以“指標星級挑戰(zhàn)賽”為載體，先后開展了爭創(chuàng)文明機臺、爭創(chuàng) “四達標”設備、節(jié)能降耗，以及小創(chuàng)新、小技改等勞動競賽，通過競賽的激勵作用，有效的促進了生產能力和燒成質量的改善，小爐產能由16t/h提升到19t/h，大爐產能由28t/h提升到30t/h；石灰有效氧化鈣含量也由月均70％提升到了90％左右。 2．營造了優(yōu)美舒適的生產工作環(huán)境。 工序以公司“三化達標”和“設備四達標”活動為契機，以“環(huán)境良好、標識分明、安全整潔、管理有序”為目標大力開展環(huán)境整治，加強生產現(xiàn)場和設備清潔治理，實現(xiàn)了設備無隱患、崗位無危害、場所無廢物。同時對更衣室、操作室進行了裝修改造，為員工創(chuàng)造了方便舒適的工作環(huán)境。 3．營造了團結和諧的人際環(huán)境。 工序始終把員工放在第一位，注意從幫助員工解決生活與工作上的實際困難入手，激發(fā)員工對班組的熱愛和對本職工作的責任，我們?yōu)榻鉀Q員工班中吃飯不便的困難，率先在車間建起了小食堂，配備了齊全的炊具，聘 ……（未完，全文共2282字，當前只顯示1374字，請閱讀下面提示信息。收藏車間創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動紀實） 上一篇：物價局黨組關于解放思想大討論活動的實施方案 下一篇：2007年醫(yī)院院作風建設年活動總結 相關欄目：公司 企業(yè)講話 創(chuàng)建活動 文化 宣傳講話 教育 通訊報道 |