| 標題：水泥企業(yè)煤炭采購管理暫行規(guī)定 |
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煤炭采購管理暫行規(guī)定 為規(guī)范煤炭采購工作，遵循水泥公司煤炭采購集中管理的原則，依據水泥公司物資管理辦法特制定本規(guī)定。 一、煤炭供應商管理 1、水泥公司要建立合格煤炭供應商檔案，每年對供應商進行評價，在供應中內外勾結、弄虛作假、以次充好的行為，發(fā)現一次即永久取消該供應商供應天瑞水泥煤炭的資格。 2、新進供應商必須要報審，報審資料為：煤炭經營許可證原件、公司營業(yè)執(zhí)照、公司供應業(yè)績、公司機構與人員組成、公司財務狀況。報審程序為：分子公司供應處→分子公司財務處→分子公司總經理→水泥公司物資部→水泥公司分管副總，涉及發(fā)票等特別情況要與稅務部門溝通。 3、新 ……（快文網http://hoachina.com省略502字，正式會員可完整閱讀）…… 二、合同與價格管理 1、煤炭采購合同分短期定量定價與長期不定量不定價合同（即主輔廠供應管理協(xié)議），合同格式按水泥公司物資部統(tǒng)一格式，短期定量定價由各分子公司簽訂后，報備一份到水泥公司物資部。長期不定量不定價合同（主輔廠商供應管理協(xié)議）由水泥公司物資部組織談判簽訂，各分子公司在此協(xié)議基礎上根據市場和需求情況簽定具體的采購格式合同。 2、對于小煤炭供應商，原則上簽訂不變價格的短期定量合同。大煤炭供應商或者煤炭生產企業(yè)則必須由水泥公司出面簽定主輔廠商供應協(xié)議后再簽定具體的采購合同。 3、當國家政策、市場行情、或者運輸情況發(fā)生變化的時候，應由供應商提出書面的價格上漲調整申請，必要時要附證明文件。由分子公司審查通過后，報水泥公司物資部批準。價格上漲后，各物資部門要跟蹤市場行情。 4、各級煤炭采購人員要隨時了解煤炭市場、運輸市場的變化，當出現國家政策變化、煤源地煤場爆棚、運輸車輛大量積壓等信號時，要及時溝通信息，庫存大的時候立即停止進貨，準備合同降價談判。 5、為對主供應商的價格保持壓力，采取同等質量價格優(yōu)先，同等價格質量優(yōu)先的分配原則。采購數量必須與質量和價格緊密關聯(lián)，各分子公司每月編制采購計劃時必須說明采購數量分配的理由。 三、煤炭采購模式的確定 煤炭采購目前由于市場煤炭緊俏，一般采取定點談判采購模式，當在供煤炭主輔供應商數量超出5家，同時市場行情允許的時候，要采用以下煤炭采購模式的一種。 1、競爭性合同談判：適用供應商不穩(wěn)定、資源地域不同、價格變動大的市場情況。 2、招標采購，市場情況好時采用，適用于尋找潛在供應商，可采用全國范圍公開招標的方式。 3、詢價采購，適用于穩(wěn)定的供應商、以及價格穩(wěn)定的情況�？稍谒喙竞细窆⿷讨羞M行詢價采購。 4、反向拍賣，當市場條件成熟，信用體系和保證金制度完善后即可采取該方法。 采購模式由物資部根據實際情況與各分子公司討論確定，按水泥公司物資管理辦法，上報水泥公司領導批準。 四、煤炭質量管理 1、由水泥公司生產技術部組織各企業(yè)生產和物資部門確定煤炭采購標準、配煤標準。 2、煤炭采取外省煤與本省煤配燒的時候，當煤炭資源情況、質量情況有變動的時 ……（未完，全文共2166字，當前只顯示1303字，請閱讀下面提示信息。收藏水泥企業(yè)煤炭采購管理暫行規(guī)定） 上一篇：2007年市人民政府工作報告（3） 下一篇：城管局（環(huán)保局、執(zhí)法局）工作總結及下年工作計劃 相關欄目：公司 企業(yè)講話 財政 物業(yè) 管理 規(guī)章制度 |